销售主管面试技巧，该怎么答，在线等？
首先要说的，企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。 你有过相关工作经验么？ 这个问题，建议你婉转回答，滔滔不绝的话，别人会觉得你自大而且一点都不谦虚。 你认为一个销售主管应该具备哪些能力？ 这个观点，慎重回答，毕竟还不一定要录取你，也不保证现场就有主管级的人物在，这问题关系到一个管理者的颜面，点的太全别人会有种被你批评的错觉。或者可以说一些正面观点以及一些常用的管理方案。又或者你可以给他们讲一则关于管理方面的寓言来表达，再简单补充一下个人观点，不要太长，你说寓言已经占很多时间了。 ***设我给你个销售团队，你会怎样安排他们的工作日常？
①如果你对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。
②可以尝试***用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据***开展工作。”。 为什么您觉得你可以胜任这个岗位？ 这个看你之前是做什么工作的了，你有这能力。如果你已经对该单位作了研究，你可以回答一些详细的原因，像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。”、“我同公司出生在同样的时代，我希望能够进入一家与我共同成长的公司。”、“你们公司一直都稳定发展，在近几年来在市场上很有竞争力。”、“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出你已经做了一些调查，也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。 你认为销售主管应该是怎样的角色？ 这个问题，我想企业要的不是这个职位的应该扮演什么角色，而是你拥有这个职位之后，你应该扮演什么角色。简单点概况，你应该要扮演一个“摸清上行，吃透下行”的角色。 主要看你的应变能力，如何为人处世了，送你一句话：适者生存。 GOODLUCK！加油吧！
一个面试行政主管的问题如何回答？
第一、时刻保持自信。 尤其是对于要应聘主管级岗位的人员，公司招你来你将来是要管理一个团队的，如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住：既然你来参加面试，就证明你对该职位有信心，要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。但千万不要把自信和自负搞混了，自信是通过你的言行举止表现出来的，如语调要肯定、有力不要唯唯诺诺，眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪，面要带微笑不要紧崩着脸，等等。自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实，而自负经常的表现是目空一切，说大话，对于不知道的问题也大大咧咧、不懂当懂。 第二、回答问题时要明确，论点要有逻辑而条理清晰。 比如当被问到在以前工作中完成了哪些目标时，要明确地说出完成了什么事，在多长时间内完成的，完成的结果如何，并且这些结果可以用数据来衡量，同时这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么影响，等等。这样的回答才能让招聘人员相信你确实具有在将来领导团队时确定目标、布置任务、沟通关系的能力。 在回答面试问题时要辩证分析，多维答题。回答问题不要陷入绝对的肯定与否定，应多正反两面考虑。从很多面试中所出的一些题目来看，测评的重点往往不在于面试者答案的是与非，或是观点的赞同与反对，而在于分析说理让人信服的程度。所以要辩证地分析问题，理由充分地说理论证，而不要简单地下结论，有时还要从多个角度思考，具体情况具体分析。 即便是招聘人员所提问题与你事前准备的题目有相似性，也不要在招聘人员话音一落，立即答题，那给招聘人员的感觉可能是你不是用脑在答题，而是在背事先准备好的答案。如果是此前完全没有接触过的题目，则更要冷静思考。磨刀不误砍材工，匆忙答题可能会不对路、东拉西扯或是没有条理性、眉毛胡子一把抓。经过思考，理清思路后抓住要点、层次分明地答题，效果要好一些。
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