本文目录一览:
怎样确定企业高效招聘策略
在企业实际招聘工作中,招聘渠道却成为阻碍活水流入的瓶颈,而造成这种现象的原因则是缺乏招聘渠道的战略布局。俗话说,铁打的营盘流水的兵,企业人来人往是规律,唯有活水才能不断注入清新的力量。在企业实际招聘工作中,招聘渠道却成为阻碍活水流入的瓶颈,而造成这种现象的原因则是缺乏招聘渠道的战略布局。
如何提高招聘工作的有效性,可从以下几方面考虑:第一,制定可行的招聘策略。招聘策略应结合企业的实际情况和招聘对象的特点来制定,通常包括:招聘地点策略、招聘时间策略、招聘渠道和方法的选择等。选择招聘地点,应充分考虑人才的分布规律、求职者的活动范围、企业的地理位置、招聘成本等因素。
第一,制定可行的招聘策略。招聘策略应结合企业的实际情况和招聘对象的特点来制定,通常包括:招聘地点策略、招聘时间策略、招聘渠道和方法的选择等。选择招聘地点,应充分考虑人才的分布规律、求职者的活动范围、企业的地理位置、招聘成本等因素。
一,招聘之前确定企业各部门须招聘职位人员的能力标准,在此基础上选择合适的招聘渠道去招聘所需的人才。二,把握好选人的能力标准,对应聘者的个人简历进行筛选是关键。三,面试是招聘的最后环节,企业应不拘一格的选拔和使用人才。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wnskw.com/post/25049.html