生产主管面试技巧和话术?
一、工作内容:按照公司年度计划编制生产部门工作***并分解丶组织人员实施、落实。具体是负责生产***(年、季、月)的编制并组织实施;负责建立和完善各项规章制度和业务流程并落地管理;负责组织人员加强现场管理(5s推行、设备维护、保养、安全管理等);负责对直接下属的考核等。
二、任职资格:从业同岗经验三年以上,对质量体系熟悉,具有一定文字功底,执行力强,较强沟通能力,有一定的***性。
需要和应聘公司的行业特点和岗位要求相匹配,不能一概而论。
但是,从宏观上来看,面试技巧和话术需要以下几点:1. 制定面试***:在准备面试之前,应制定一个详细的面试***,包括面试的时间、地点、参加面试的人员、面试方式和流程等。
2. 重视形象:面试时,身穿得体、仪表整洁、举止得体,这些都是印象分的关键,所以重视形象是必不可少的。
3. 技巧熟练:面试技巧需要讲究方法和技巧,比如沟通技巧、表达技巧、人际技巧等,需要在平时多练习和熟悉。
4. 言简意赅:在面试过程中,言简意赅的表达能力尤为重要,尤其是在回答问题时,应该简明扼要、重点突出,以便引起对方的注意力。
5. 了解企业和职位:在面试之前,要了解企业和职位的信息,可以从网站、招聘信息、社交媒体等方面入手,以便在面试中更加贴合企业和职位的需求。
所以,对于来说,只有掌握面试技巧和制定适合的面试***,并熟悉企业和职位的信息,才能在面试中表现出色。
面试工厂管理需要问到的问题?
首先自我介绍一定背熟悉了! 1. 职责范围:生产***拟定,生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调 ,物料订购.生产数据统计分析及提交; 2. 工作职责:生产负荷评估,外协作业跟进,生产***审核,生产数据统计分析,部门之间协调,出货交期回复,人员调配,库存利用 生产排单,生产异常处理,主持生产会议,5S推行,程序文件及作业指导书编定,生产进度控制,机器保养,生产异常纠正与预防,员工培训,员工绩效考核 生产主管岗位职责 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2.组织实施车间生产***: (1)根据企业生产***,组织制订本车间的生产作业***; (2)负责按***组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3.生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4.生产现场管理: (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 5.车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 6.车间生产成本控制: (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。 7.车间员工管理: (1)组织车间生产员工参加业务培训; (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8.其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发***; (3)完成领导交办的其他任务。
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