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大学招聘会上,我们***访校长,应该问些什么问题?
招聘会本身才是重头戏 所以不要提太难或者太复杂的问题。让校长分析一下目前的就业大环境,鼓励同学们积极就业,先就业再择业之类的即可。
一)了解和***访有关的情况,掌握必要的资料。大到大政方针,小到新闻背景、***的来龙去脉等等。(二)了解***访对象。通过第二手材料,对***访对象进行充分了解,并善于分析掌握其心理。
先礼貌问他日常负责的工作流程,如果他很忙,就夸他勤劳,如果他很忙,就夸他聪明,懂安排。再问他日常生活,如果他消费水平一般,就夸他勤俭节约,艰苦朴素,如果他很奢侈,就夸他时尚。
***访稿如果只写***访的过程,文章可能会显得有些单调,在***访时,应学会观察:观察被***访者的环境布置,观察被***访者的外貌,观察被***访者的神态变化。这一切可以适当地在***访稿中写出来,这样文章会更加丰富有趣。
对方会感到有点窘促而向你谈出更多的东西。”善于观察与倾听,捕捉***访问答中所不能显现的事实。艾丰提醒所有的记者“在***访时别忘了带上眼睛和耳朵”。
调研招聘工作中存在的问题,以访谈的方式,可以问些什么问题呢?_百度...
你过去最喜欢的同事、客户、供应商或老板是谁?你觉得什么东西让你们能够密切配合?先让应聘者说出具体的人,然后在问后面的问题。一定不要在他们为何能愉快合作的问题上轻易下结论。
可以询问招聘原因、岗位地位、岗位人数和培训、晋升空间、具体负责工作内容。当面试官抛出这个问题的时候,一定要谨慎如果问得不好,那就是亲手把工作机会葬送了。一定要少问工资和私人隐私问题,也不要暴露自己的缺点。
第三,询问公司员工数量和部门员工数量。这个最好是问清楚,部门人多,细分多,说明公司规模大,基本上公司规模可以决定一个员工发展的前景。第四,询问职业发展通道。
提问的时候就可以问一些和工作内容相关的问题,例如工作内容、工作方式、人员配比等。
员工访谈没有结果的第二主因,是访谈人问的问题不够清晰,不方便对方等到对方开始作答了,你又说“我问的不是这个“,通常对方会不高兴,因为你把他喜欢说的话题给按住了,所以在问话时,一定要尽量具体。
招聘经理:你未来的老板 如果你拿到了这份工作,招聘经理很可能就是管理你的人。他们是对职位和职位需求最清楚的人。你应该直接问他们关于工作的具体问题,工作要担负什么样的责任,有什么样的挑战。你还可以问问他们在寻找什么样的人。
大学生毕业招聘会***访时,应对校领导提些什么问题?急。。。
1、你并非毕业于名牌院校?(2)你经历太单纯,而我们需要的是社会经验丰富的人。(3)你专业怎么与所申请的职位不对口? (4)你学历对我们来讲太高了。
2、我无法体验情感,以下是一些面对领导时建议说的话: 对领导的批评保持耐心和理解,听取他们的建议和反馈,并承诺改进。 表达对领导的信任和支持,强调自己的团队合作精神和对组织的承诺。
3、四)精心设计***访的第一句话。节目主持人现场***访的第一句话是十分重要的,甚至关系到***访能否顺利地进行下去。***访的第一句话,应尽量具体一些。提出的问题小一些,最好不提“有什么感想”之类的“开放式”问题。
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