打造本地招聘：本地招聘怎么做

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• 1、如何优化招聘工作成效

如何优化招聘工作成效

对中小企业来说，能否招聘到所需要的、合适的、高素质高效率人才，直接关系到企业未来的成长发展，否则在这个激烈竞争的时代将很难生存下去，那么怎样才能更好的提高招聘效果呢？大家需要从以下几点着手。招聘准备工作需做好，认真进行工作分析，制定明确、详细的职位，工作说明书 。

毕竟，通过内部招聘一方面可以鼓舞员工士气，调动员工的工作积极性，另一方面也有利于提高招聘工作的正确性和有效性，降低企业的招聘风险，节约招聘成本。同时也可使企业对员工的培训投资取得合理回报。

人员招聘包括招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段；狭义的招聘 即指招聘的实施阶段，其中主要包括招募、筛选 （或称选拔、选择、挑选、甄选）、录用三个具体步骤。

天完成招聘其实是可以做到的 招聘难和招聘效率慢会带来恶性循环，尤其是对于那些优秀的候选人，并不会在人才市场上停留太长时间，等到你终于下定决心向他发放offer，他可能已经找到更好的工作了。

分析招聘流程，优化流程细节。首先，招募无非就是广告宣传+面试+录用+培训这一条流程。在这个过程中，每个步骤都可以优化，从而达到更好的效果。对于广告宣传，要根据公司的实际情况进行定制，并选择一些优质媒体进行投放。

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