得力集团面试技巧

1. 怎么申请得力的经销商？
2. 公司得力干将辞职怎么办？

怎么申请得力的经销商？

申请成为得力的经销商需要遵循一定的步骤。以下是一些建议：
了解得力：在申请之前，你需要对得力品牌、产品线和业务模式有充分的了解。可以通过官方网站、社交媒体等渠道获取信息。
填写申请表：通常，得力会提供一个申请表格，需要填写相关信息，如公司简介、业务范围、经营状况等。可以在得力的官方网站或与他们的工作人员联系以获取申请表格。
提交申请：将填写完整的申请表格发送给得力的经销商管理部门。可能需要进行在线提交或邮寄。
等待审核：得力的经销商管理部门会对收到的申请进行审核。审核过程可能需要一段时间，请耐心等待。
接受面试：如果申请被接受，得力可能会安排一次面试，以进一步了解你的业务能力和经营理念。
签订合同：如果面试顺利通过，得力会与你签订一份经销商合同。在签署合同之前，你应该仔细阅读合同内容，并确保明确其中的条款和条件。
开始合作：一旦合同签署完成，你就可以开始与得力合作，成为他们的经销商。
需要注意的是，具体流程可能因地区和业务范围而有所不同。因此，在申请成为得力的经销商之前，建议先与他们的客户服务中心或经销商管理部门进行沟通，以确保你了解所有相关的要求和程序。

公司得力干将辞职怎么办？

一、沟通交流，掌握造成给力干将跳槽的真正缘故。

是对当今薪酬不满意，或是感觉企业无升高室内空间，或是是要想回别的大城市(别觉得他在同城网招聘面试，就不太可能回家乡喔，我那时候也是同城网招聘面试，想要去别人企业此外一个大城市的工作中地工作中，由于那就是美丽的家乡)，随后在目的性的协助干将们。

二、目的性解决困难。

薪酬不满意类:给力干将通常出任了艰辛而又关键的工作中，他的存有协助精英团队杀怪爆装，因此，不必不舍得给人涨薪，在工作能力范畴内，尽量为干将们多谋些褔利，那样她们干得有劲，你也放心，不是吗？这类员工辞职，再找一个新手，很有可能2-3个月都不可以修复精英团队原气!因此尽可能抚慰。

作为管理者的你知道下属走到离职这一步，说明员工已经下了决心，人一旦有这个想法，是挽留不回来的

作为管理者，你能做的就是：真诚挽留，问明原因，承认不足，大方善后，私人交好，加强联系。

作为管理者在面谈中，你需要多引导、有效地和前员工沟通，这样他才愿意慢慢敞开心扉，说出自己工作的不足和不满之处，从而利于后期的公司发展。

另外，由于没有了利益关系，前员工会站在中肯的角度来评判公司的制度、管理风格，很有可能把对公司的看法，包括在职时不敢讲的负面看法讲出来的。

1.尽力挽留 留人分三个层次:对基层——待遇留人;对中层——情感留人;对高层——事业留人。一般来说,用这三招是可以留住准备跳槽的员工的,但却很难留住辞职创业的人才,那就用第二个方法。

2.藕断丝连 如果你实在舍不得这个人的离开,那就***取前面俞敏洪的方式,通过投资他的创业项目,与他继续保持“藕断丝连”的关系,甚至如果他的项目很有前景,你可以成为重要股东。这样,一旦他的创业失败,会回到公司继续为你效力;创业成功了,你作为重要股东,也分享了他的成长带来的成果。 芬尼克兹,在这方面做的很成功。宗毅创办的芬尼克兹在2004年销售额做到几千万,公司正处于快速发展阶段,但他的一个做了80%国内业务的销售总监却在这个时候非要辞职,怎么都留不住,后来这个总监开了一间跟芬尼克兹一模一样的公司。通过这个***,宗毅开始思考留人机制。