请问电话面试应该怎么准备?
电话面试是针对一些大型企业异地招聘或者节约人力资源成本所进行的比较常见的面试方式,虽然看起来只是一通电话,但要想顺利通过,还需要做一些功课。以后有几个步骤希望对你有所帮助!
1.对自己的简历要做到充分的熟悉,包括每一段工作经历的岗位,职责,个人表现和突出优势等。
2.准备一些常见的开放式问题的答案。比如:你的职业规划是怎样的?你对这个行业的看法?你的优缺点是什么?你遇到问题或者困难会如何应对。(考验抗压能力)等
3.准备一张纸和一支笔,用来应对你没有准备到的突发性问题。你可以在面试官描述问题的时候写下几个关键词,在极短的时间内思考回答的方向或者思路。
4.一次完美的电话面试还需要注意礼貌问题,无论是开头的寒暄还是结束之后,面试者一定要后挂电话,或等几秒再挂断,以示礼貌,尊重的态度。
第一,准备一个简短的自我介绍口水稿,过往的工作情况,和工作亮点。
第二,找一个安静的环境,不易打扰
第三,扩列出自己想问的问题,以免紧张给忘了。
第四,准备纸和笔,做好记录!
现在疫情影响,本来2月3月是跳槽黄金期,各路大神都在大显神通,各大学校春招改为电话面试,人才市场也是如此。那下面就给大家划重点,小本本记好了!
1面试前做好功课:这个阶段你要多上网找资料,了解公司背景,岗位详情,招聘流程,是不是有电话面试,还可以用企业查询软件查企业的具体情况,是否安全,财务盈利状况。财务盈利为负,那***待遇大多好不到哪里去。
2找公司期间,准备中英文两份简历,并且最好在手机备份一下英文自我介绍,未来职业规划,为什么选择这个行业,岗位,这几个问题最常见。一旦有面试电话就可以拿出来,防止回答时支支吾吾。
3建议面试期间用耳机。耳机声音效果好,并且解放了双手,方便记录。
4遇到没准备好的问题,可以大胆请求对方给自己一点时间。与其吞吞吐吐,不如直接礼貌的请求思考时间。这时候该思考思考,该百度百度咯,哈哈!
5录音记录,这个很重要,一个优秀人的习惯,反思复盘。回过头听听自己紧张时的语气语调,语言组织,一定让你大吃一惊。这样反复总结,一定大有进步!
6电话面试回答问题不要太久,不是让你一个人演讲,要考虑到人事的感受,不要忽略他的存在,语言简短精悍,抓住重点就好。
电话面试个人经验相比较比当面面试,对面试者更有优势。准备资料,一定要将投入公司的简历自己留有一份。不要与投递简历时间有出入。再有面试官有时会问你之前公司工作情况,这个必须真懂不要说大话。还要知道你为什么申请现在的工作,如何胜任这份工作。
总之,丰富的工作经历。充分的个人准备,是能拿到好的结果的前题
电话面试一般用于候选人初筛,快速甄别不符合标准的应聘者,相比肉身面对面的碰撞,电话面试省时省力也省钱。
但见不到人,很多求职者总觉得月光光心发慌,其实,电话面试更容易“***”……
自我介绍,是几乎任何面试形式必不可少的表演节目。
了解应聘者基本情况,核实与简历是否一致,顺便看一下语言组织和表达能力,一举多得。
去公司面试,自我介绍你需要写好背熟,电话面试就简单了,写好照着念就行了,只要不是念的照本宣科好像朗读小学课文,反正面试官又看不到你本人,不知道你是不是投机取巧。
电话面试,就像是开卷考试,你要充分利用“看不到人”这一点。
你如果有工作经验,做过什么项目,或者大学参加过什么实习或社会时间,面试官几乎一定会问,你大可以边看着简历写的内容,边来叙述。
有的人一紧张容易口干舌燥,现场面试,你舔舔嘴唇,喝口水,太容易就暴露了你的慌乱,但电话面试……你就算准备一杯水放在旁边,面试官也看不到!如果紧张,就喝一口放松一下,他又不会顺着电话线爬过来咬你。
电话面试,要注意礼仪,礼貌用语,“您好”、“请”、“谢谢”、“麻烦您”……
态度放轻松,说话要清晰,别太快,别太慢,既不装腔作势,也不娇声娇气。
新公司如何招人?
职场:公司决策者定好薪资待遇,然后就可以找一个优秀的HR来通过各大招聘平台,如:58同城,boss直聘,智联等发布招聘消息,让更多求职者能找但该企业,也可以让HR通过查找符合职位的求职者[_a***_],拨打电话邀请面试。
其实公司招人简单,重要的是如何去留住员工。
新成立的公司很多时候都需要完成招聘工作,招聘工作分为校招社招内招和外招,所以需要在这个时候去发布你的相关的招聘信息,把你的招聘信息发布在那些能够去完成招聘的地方,我们现在在完成招聘的时候,一般放在拉勾网上面去完成招聘,或者是boss直聘,网上招聘,那么在这个招聘过程当中,能够去招募到一些人,但是绝大多数的话质量都不高,所以后期还是要依靠自己去完成人才的培养。
如果说你想要去找到人的话,主要是在于这个人能否在你的公司获得成长的机会?这个人是否能够在你的公司获得更高的薪资待遇?这个人是否能够获得更多的成长空间,这是这个人是否能够留在你公司的主要的关键,所以在这个时候你所需要去思考的事,我们能够为员工提高提供多高的薪资,我们又能够为员工提高多高的成长的空间,这是这个员工是否能够在公司留下来的关键性要素。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wnskw.com/post/21782.html