研发总监面试技巧

1. 华勤技术总监面试一般问什么问题？
2. 研发岗位面试经典问题？
3. 总监面试十大经典提问？
4. 储备项目经理面试技巧？

华勤技术总监面试一般问什么问题？

一般来说在进入到面试阶段非常的重要，那么技术总监呢，往往会问一下你的一些基本的技术问题，你从事过哪些工作，有什么经验，多少年得到了什么奖励，有什么总有资格，同时还会提出一些具体的问题看看你解答的能力，以及解答的水平和速度。

研发岗位面试经典问题？

研发岗位面试的经典问题包括：

1.谈一谈你的开发经历；

2.你最擅长的技术是什么？

3.你有没有担任过团队领导的经验？

4.你有没有涉及过实时数据处理？

5.你是如何保持对新技术的兴趣的？

6.你如何解决程序代码中出现的bug？

总监面试十大经典提问？

1.战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？

2.财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？

3.人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？

4.部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？

5.资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？

1.你对自己的定位是什么？

2.你对公司了解么，简单的评价一下公司？

3.你对公司的市场定位是什么？

4.你了解现在的市场么，简单的分析一下现在的市场环境。

5.你对你自己的职责规划是什么？

6.你对自己的薪资有什么要求？

7.你在晋升职位方面有什么要求？

8.你与领导有摩擦怎么处理？

9.你觉得自己有哪些优势？

10.你怎么处理你和同事之间的关系？

储备项目经理面试技巧？

1、了解你要应聘的岗位

在应聘一个岗位的时候要充分了解岗位要求，公司文化要求，岗位的核心内容，自我检查匹配程度，同时呼应要求帮助面试过程中突出匹配价值，获得工作机会。

2、主动说问题

每个项目都是存在很多问题的，在面试过程中，这个问题也是不可避免的。那么在遇到面试官问这个问题的时候，可以举个例子说遇到了什么问题，而你又是怎么解决的，解决后的效果是什么样子呢？

3、自我介绍，而不是读简历

一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。

二是能够清楚介绍自己曾经管理的最大或者最具挑战性项目。

三是检视自己是否具有预算管理经验，因为有些项目经理需要这种经验。

四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。

五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。