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1. 什么样的创业团队是高质量团队？
2. 有哪些猎头方面做得不错的服务机构？

什么样的创业团队是高质量团队？

企业是由一个个的员工个体所组成的整体，每个企业员工作风的优劣，是积极、主动，还是消极、怠慢，对一个企业整体战斗力的强弱有着重要的影响。

对于一个处于创业期的企业来说，我觉得打造一个“狼性团队”是很有必要的。

众所周知，狼是一种群居动物，除了凶猛、具有攻击性外，敏锐的观察力、危机意识、团队协作、纪律严明等都是狼群必不可少的品质。

华为：狼性团队的典型

华为掌门人任正非认为，做企业就是要培养出一群狼。

在华为，团队中每个成员都必须十分清楚个人和团队的共同目标，明确自己的角色定位和在团队中的作用，相互照应，服从命令。当上级下令进攻，下属就要立刻冲锋陷阵，勇往直前，不惜一切代价，无论如何也要拿下市场。正是这种凶悍的作风，使华为成为连跨国巨头都寝食难安的一群“土狼”。

在任正非***下成长起来的这群“土狼”们发动了一轮又一轮的凶猛进攻，所向披靡，不断占有和蚕食竞争对手的领地，实现了华为快速的市场扩张。

思考这个问题个人觉得有另外一个角度要说说，

第一，创业一定要是一个有钱的状态，一时赚不到钱不要紧，要紧的是账户里始终要有可以赔的钱，烧不起钱的企业，牛逼的团队就起不来，所以团队质量高不高取决于企业账户资金的正负数。

第二，兵熊熊一个，将熊熊一窝，好的领导的确能独挡几面，但是有些时候，领导的角色领袖的心态，领袖的角色却演着领导的戏，该管的在那装，不该管的绕着玩管，（觉得有点绕 的就当我没说），这段表达的意图是领导也决定着团队质量的好坏。

第三，现在创业没有怂人，只有怂的指挥，创业者压根就是我行我素，一意孤行，瞎指挥，团队压根就建不起来，不存在质量一说。

最后举个例子，团队好比裤子，钱好比腰带，高管好比两只手，腰带断了，裤子就掉，手去提，时间长了，早晚会放的（觉得有误 的就当我没说），

不过还是要正面回答一下这个问题，绞尽脑汁甚至不惜重金挖掘人才组建的团队都是赚钱的团队！

（好像还是没靠紧主题，操！！！）

个人观点，勿喷！

创业行动家 琳妹观点：

我朋友和他姐姐开了个龙虾店，大家都知道，很多人喜欢夜宵吃龙虾，越晚越好卖。但是朋友姐姐每天一到12店就说要关门回家睡美容觉，朋友没办法也只能早早关门。渐渐地，晚上去朋友店里吃夜宵的人少了，生意越来越差。

朋友和姐姐的创业团队，因为心不齐导致生意变差。由此可见，有一个高质量的创业团队很重要。优秀的创业团队可以让创业更轻松，收入更稳定。

那么，什么样的团队才是高质量团队呢？琳妹有几个观点：

创业绝对不是一个人孤军奋战，它是一项聚合人力、物力，实现***最优化配置和最合理运营的行为。创业需要团队，尤其是高质量的团队。

但什么样的团队是高质量呢？

1、学习能力强。创业初期，我们会遇到很多问题，也有很多不确定性和新领域要探索，学习是必要的，团队分工、学习探索是创业团队的核心目标。

2、互相信任。创业公司在前期会遇到许多困惑和压力，团队成员间相互信任、团结一致，才不至于被有心之人利用，真正做到“众人拾柴火焰高”。

3、坚持不懈。创业团队的压力不仅来源于竞争对手，也来自于自己的内心，创业团队的成员必须明确自己的初心以及创业的目标，才能在困难面前迎难而上而不是畏惧不前，坚持就是胜利！

4、保持沟通。团队最重要的就是凝聚力，良好的沟通能够让工作任务顺利的推进，也能让团队成员各司其职，增进团队成员的亲密度和友好度。

5、技能互补。创业不需要每个人样样精通，可以相互学习、相互促进，每个人都做自己最擅长的领域，也能挖掘每个人的潜能，同时也能节省人力资源，能一个人做好的事绝对不要两个人做。

创业之路是艰辛而且漫长的，它十分考验人的协调能力和***利用能力，因此拥有一个高质量的团队是创业成功的一半。团队成员之间相互信任、保持沟通、目标一致、技能互补并且不断学习，创业的前途才可期。

创业要成功，团队是关键。一支高质量的创业团队，可以大大提高创业的成功率，笑傲创业江湖，实现大多数创业者敲钟上市的人生梦想。

一支高质量的创业团队必须具有以下几个特点：

1. 核心团队的价值观高度契合，双方相互认可、欣赏、尊重，在一起合作做事能同频共振。
   
   
2. 核心团队对创业项目的认识高度一致，对项目的战略规划是建立在共同认知的基础上。
3. 核心团队有一个明确的大公认的老大。
   
   
4. 核心团队成员在技能上、专业上互补，并且能够独挡一面。
5. 核心团队在正式成为创业团队之前就有过成功的、令人愉悦的合作经历、合作经验，经受了考验。
   
   

总之，能符合以上五项的基本上就属于高质量的团队。

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有哪些猎头方面做得不错的服务机构？

企业的发展需要大量的人才支撑，可以说，判断一家企业是否具有很好的发展潜力就要从其人才储备上进行判断，只有人才足够支撑企业发展所需，企业才能真正的高速发展壮大。而要想获得大量的人才，就需要通过猎头服务来获取，特别是对于高端管理人才和销售人才这些，更是如此

通常来说，判断一家猎头服务机构做得好不好，可以通过以下几个方面为基准进行判断

1、团队规模

判断一家猎头服务机构做得好不好，其中一个重要的条件就是对其团队规模进行判断，从团队规模上可以判断出该机构的专业性如何，是否能够达到我们的预期效果。比如万企报国人力***公司的团队拥有10年以上招聘经验，世界500强企业工作背景，专注销售领域超过5年时间，这样的团队在专业性上是足以胜任任何猎头工作的

2、企业服务范围