本文目录一览:
- 1、三月起实施,网络招聘信息不得包含歧视性内容,具体还有哪些规定?_百度...
- 2、中国公共招聘网靠谱吗
- 3、制定《网络招聘服务管理规定》的目的是什么?
- 4、国家正规的招聘网站?
- 5、网络招聘的当前发展和未来发展趋势有哪些
- 6、人才招聘网在现代社会中的作用
三月起实施,网络招聘信息不得包含歧视性内容,具体还有哪些规定?_百度...
《规定》指出,用人单位向人力资源服务机构提供的网络招聘信息,不得含有民族、种族、性别、宗教信仰等方面的歧视性内容。《规定》要求, 经营性人力***服务机构从事网络招聘服务,应当依法取得人力***服务许可证。
其中还包括民族、种族、宗教信仰等歧视。现在很多企业在招聘的时候,不看个人能力,反倒把性别、民族、宗教信仰等,当成硬性的条件。这种行为充满歧视,显然是不对的。网络招聘新规定以前的网络招聘信息,基本都是不规范的。
网络招聘信息应当真实、合法,不得含有歧视性内容。明确从事网络招聘服务的禁止性行为。监督管理 明确了由人力***社会保障行政部门对网络招聘服务进行监督管理。
所以招聘信息中不得含有包括种族,性别和宗教信仰等歧视性的内容。2,学会用法律武器来保护自己的合法权益。
中国公共招聘网靠谱吗
是。中国公共招聘网是人力***社会保障部主办的国家级公共就业信息服务网站,是由国家开展的,所以是真的。招聘就是招收和聘请有能力的人来为企业、单位进行工作。
中国公共招聘网靠谱。因由中工招聘网的招聘信息是需各地***所属机构核实才可上传招聘信息。中国公共招聘网是人力***和社会保障部主办的公共就业服务网,主要发布招聘信息,招聘会信息,事业单位公开招聘信息,市场资讯等信息。
是真的。全国公共招聘网上面的职位信息都是由地方各级公共就业和人才服务机构上报发布,信息真实有效,现不支持企业和个人发布,您可以通过当地公共就业和人才服务机构进行发布。非常靠谱。
制定《网络招聘服务管理规定》的目的是什么?
1、第3条招聘方式。1.外部招聘 主要***用发布广告、招聘洽谈会、校园招聘及网络招聘等方法。2.内部选拔 包括员工个人申请及企业各部门推荐人选等。
2、《网络招聘服务管理规定》自3月1日起施行。
3、以上网络招聘信息的修改可以说也是非常站在求职者这边考虑了,但是规定下来了,具体怎么落实,公司没有按照这样的操作如何检举都是一个问题,所以其实第一步虽然踏出来了,但是前途可以说是任重而道远。
国家正规的招聘网站?
1、前程无忧(51job):成立于1998年,是中国影响力较大的人力***网站,主要受众群体是白领阶段的工作人员 。2 智联招聘:成立于19***年 ,是集职位发布、简历投递、人才推荐、人才测评等功能于一体的智能求职招聘平台。
2、智联招聘:招聘广告很多,界面较简陋,职位信息杂乱。51job:综合性招聘网站,信息匹配更为精准 中华英才网:综合性网站,但已经没落,对于互联网行业的招聘支持较差,不推荐使用。
3、同城平台在中国可以说是一个普遍性的平台,有很多人在使用这个网站。在这个平台上可以选择地区,这样在就业以及招聘时会非常的方便。中华英才网1994年的时候中华英才网正式成立,可以称得上是全国最早的一个招聘网站。
网络招聘的当前发展和未来发展趋势有哪些
1、网络和新媒体行业的就业前景非常广阔,未来几年,网络和新媒体行业的就业需求将会持续增长。在网络和新媒体行业中,主要的就业岗位包括:网络编辑、新媒体运营、网络营销、网络推广、网站设计、移动应用开发等。
2、综合化的平台涉及行业广,更偏向白领招聘。垂直类平台目前更多的是集中在零工领域、社交招聘领域,这一层面的平台种类多,数量多,但平台之间差异相对较大。
3、其次,虚拟和增强现实技术将逐渐成为未来网络的一部分。随着虚拟和增强现实技术的不断发展,我们可以看到越来越多的应用程序利用这些技术为用户带来更加丰富的内容和用户体验。
4、一些现在只能通过熟人介绍等找工作的[_a***_]也会越来越广泛地使用招聘网站进行招聘。
5、第一趋势:深圳人才招聘网与中国经济变化相契合经济危机对深圳人才招聘网是危机也是契机,是优胜劣汰的过程。一方面,网络求职招聘的投融资将减少,泡沫将破灭;另一方面,产品和服务的创新适逢其时。
6、计算机系统维护、网络管理、程序设计、网站建设、网络设备调试、网络构架工程师、网络集成工程师、网络安全工程师、数据恢复工程师、安卓开发工程师、网络运维工程师、网络安全分析师等岗位。
人才招聘网在现代社会中的作用
1、正像诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨所说的那样,在信息社会中,“空间、能源和耕地并不能决定人类的前途,人类的前途将由人类的才智的进化来决定。
2、获取高质量人才,提高企业竞争力。管理学专家Cole指出,现代企业的成功更多地依赖于管理公司商业运作员工的质量与能力。这意味着企业拥有员工的质量,在绝大程度上决定着企业在市场竞争中的地位。
3、现有的缺乏激励的人才管理制度使人才得过且过,怯于创新、懒于开拓,作用难以发挥。一些单位即使吸引到了创新性的人才加盟,也难以在单一的缺乏激励的工作环境中有所作为。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wnskw.com/post/1788.html