哪个平台招聘最难

1. 为什么感觉现在招聘的工作很难做？
2. 为什么现在的招聘这么难？有没有人事同行分享一下经验？

为什么感觉现在招聘的工作很难做？

招聘员工，我觉得分为以下几个情况

没经验的员工招还是不招

这类员工吧，一般由大学生和跨行业找工作组成。那没经验的员工，培养他们的成本一定会高很多，而且培养完，还存在辞职的可能。那么这种情况下，招还是不招呢？

经验员工是双向选择

有经验的员工，往往是他们在挑选公司。他们选择从现在的公司跳槽，就是因为不满意当前的公司。这样的员工他们的要求很更高。

建议

公司如果是急需员工，那经验员工当然是首选。否则的话，我建议是大学生可以考虑，签订长期的工作合约，就不会担心大学生的马上离职，同时大学生的学习能力和热情在刚进社会时最高。

作为一个十多年招聘经验的HR，我觉得招聘人从来就没有容易过。

关于这个问题，我说说自己的一些想法。

仅供各位参考！

1、求职者选择多

随着我们国家市场化程度越来越高，人力资源市场的流动也越来越大。

各类企业的招聘信息在互联网平台随处可以看到，不用再到人力市场去现场求职。

这就意味着求职者的选择很多，可以投递这家，也可以投递那家，而且网络投个简历又没什么成本。

例如我这些年招聘应届生就是有这样的感触，一个优秀的毕业生手上会拿着四五个offer，到我们这家来，只是其中一个选项而已，都抱着骑驴找马的心态。

2、企业自身吸引力不够

还有一个重要因素是企业自身无法吸引求职者，尤其是你公司的雇主品牌影响不足、薪资没有竞争力或者职业发展机会不多，求职者为什么都要来你这里呢？

现在真的是找工作也难，招聘的也难，不清楚具体是那种比较难一点，不明白为什么都这样难，可能是合适太难了，如同爱情，要找到一个合适的人也是很不容易的，所以招聘难的一般自身也有些问题，如果各方面都很好了，应该就不愁了，毕竟现在找工作的人很多，很多人要求也不算是很高了，只要薪资给的够不愁找不到人的

怎么说呢，我认为你可以让我加班，但是加班要给钱，你可以让我多做事，但多做的要给钱，别和我谈什么理想画什么大饼，你现在和我谈我退休后的***有多好，我才20多岁，退休还有40年，我现在都没钱吃饭了，你还和我谈未来，谈理想，你给多少钱，***多少活，空谈理想不谈现实都是耍流氓，这样的老板我就不伺候了。

要说招聘难,确实有点，总是希望三四千找到一万的人才，不难才怪，而且现在本来人就不像以前那样，容易被骗，外面的任何东西都贵，就不能考虑下别人生活，就比如我来说，工作五六年，因为一些原因辞职了，本来原来工资都六千了，到nj才发现，一些公司最多就五千块，顿时怀疑人生，在租房一千多，吃饭一千多情况，怎么活，这还是有经验的情况下，找工作的也不容易，一个多月，五千块的都没找到。

为什么现在的招聘这么难？有没有人事同行分享一下经验？

招聘难是现在企业普遍存在的问题，也是做人事的最头疼的问题，如何能有效、高效的进行招聘呢？我的经验有四：

1、对企业进行在线包装

对企业进行在线包装是非常重要的，但很多企业都忽视了这一点。一般来说，在网络上发布职位的时候，应当同时将企业介绍、发展历史、愿景、企业文化、品牌故事、办公场地照片等资料放到网上，给企业进行一定的软包装，让求职者更好的了解企业，有助于求职者对企业产生好感，增加简历投放机会。

2、对需求岗位进行清晰画像

很多企业招不到人，有个很重要的原因是企业不清楚要招什么样的人？比如：我们连锁企业有个岗位是招商经理，我们帮企业做顾问服务的时候，发现企业在招聘的时候，把做商业地产的招商经理也邀约过来，结果邀约过来的人根本不合适，造成企业时间和成本的浪费。对需求岗位画像：包括行业、岗位工作年限、经验、能力等等。清楚了你要招聘什么样的人，你才能比较快的找到你需要的人。

3、做好邀约

邀约也是非常难的一个环节。看到一个合适的招聘者，结果邀约不来面试，心里干着急。做好邀约，可以从两个方面入手，一是要让求职者感觉到你对他的重视，二是要帮求职者找个来面试的理由。