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huangp1489 2024-05-13 24

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  1. 创业初期规模重要还是盈利重要?

创业初期规模重要还是盈利重要?

五六年前南京一个叫零号线的外卖公司当时每天都能看到他们业务员穿的小黄衣送外卖,他们也很自豪自己是一家刚成立就盈利的故事。结果不到两年,美团起来了,不讲盈利先讲规模迅速覆盖全国,以补贴的形式直接在南京把这家公司给放倒。零号线最后直接破产,连被收购的价值也没了。

共享单车小黄车疯狂发展规模,直接把小蓝车,小绿车小红车打得无影无踪。

这些都是资本的力量!以资本建立起的规模作为竞争壁垒。

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(图片来源网络,侵删)

南京的和善员包子开第一家店的时候就开始赚钱然后以加盟的形式发展了200多家店,发展得又快又好!他们是怎么做到的,主要是因为他们的包子口味好用料新鲜!以此来作为他们的竞争手段

每一个初创企业行业不一样,内部情况也不一样,融资能力也不一样。

我们只能具体问题具体分析。

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我觉得超过规模和盈利更重要问题就是如何获得独特的竞争优势?

如果初创企业的融资能力比较差,那个唯一的选择肯定是快速盈利

如果初创企业融资能力比较好,又面对的是一个空白市场需要的快速抢佔市场份额的时候,那就要一开始就把追求规模放在首位。但是要明白这时候追求规模也是为了追求独特的竞争优势

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所以当你拿到钱的时候你也可以考虑如何打磨自己的独特竞争优势(规模技术营销管理很多方向)。把一个方向做到极致。比较典型的就是海底捞,把服务做到极致

创业是一件阶段性的事情,每个阶段要考虑的方向都不一样。在创业初期的话,自然是盈利更为重要,规模是占据了一个主流市场之后,才能去考虑下一个市场,否则只追求规模,而财务恶化,一天就能倒闭。

具体说明一下

首先,盈利才能证明商业模式是符合市场的,这之后再投资去发展规模才是正确的。早年资本市场的繁荣让创业者看到了一种***象,好像只要占住市场,便不用担心资金的问题,很多项目没有找到赚钱的模式,就寄希望于通过融资来获得***,但实际上从***积累到***变相并没有那么那么容易。

其次呢,稳定盈利,才能活得更久,只要活下去就有希望。企业要想获得长足的发展获得大的规模,初期一定要具备自我造血能力,一个没有自我造血能力的企业想要融资扩大规模现在是十分困难的。

最后,就算要赶超对手占据全国市场,也要做有把握的事,否则急于扩张会死得更快。创业不能急功近利,在拥有了一个较为成熟的盈利模式之后,也不宜着急扩张,要做有把握的事情,否则会死得更快。

所以,在保证盈利能力的基础上再去扩大市场规模才是王道!

我是农民工“懂事长”李合伟(抖音号:hws666888),20多年创业经验,非著名天使投资人、创业导师。更多有关创业的内容,敬请关注头条号:合伟说,与我一起聊聊创业那些事!

这个没有绝对的,要看公司的发展情况。你非说规模,结果现金流断了就完蛋。你要说盈利重要吧,那你可能就错过了快速增长期,而在投融资的时候,投资人也会借故打压你的价格。所以,这个问题无绝对,要ceo自己看清楚,想明白短期目标和长期目标的平衡。

谢邀:创业初期,规模重要,还是盈利重要,对于不同的创业企业来说,有不同的答案。我们主要从两个角度来分析一下。

第一、你的业务模型:

如果你的创业是互联网平台型的产品来说,初期规模比盈利重要。比如ebay和淘宝之争,比如360和瑞星之争,比如无数的交友平台……平台型产品的共同特征都是规模优势以后,要么会极大的降低用户获取成本,要么会为竞争者形成竞争壁垒,要么会在让自己在产业链条上更有话语权,有议价能力,从而降低生产成本……如果你的不属于规模可以带来巨大优势的,那可能就要追求早期盈利,在有盈利的基础上,不断优化项目模式和团队结构。

第二、你的自我追求:

有的人的创业追求的是一家能够赚钱,生活无忧,有的是追求改变一个行业,希望可以做出上市公司,承担更多的社会责任。前者不需要融资,靠着自己的投入,靠着项目盈利,不断滚动发展。后者需要向聚拢更多的同行者,一起追逐梦想。不断的融资,快速的规模化。对于前者来说,盈利比规模更重要,对于后来来说,规模比盈利更重要,甚至盈利是负面的(一旦你有盈利,就说明你给潜在竞争者进入市场的机会,一旦别人一样有快速响应的团队能力和融资能力,你可能就失去先发机会。)

所以,到底是盈利还是规模重要,还是要看你在做什么样的创业项目。

以上 祝好!我是连续创业者,现在是主看消费升级、营销服务、新零售领域的投资人。如想进一步讨论,欢迎点击关注,评论和私信里继续聊。

我认为盈利重要。当一个公司处于长期不盈利的情况下,创业者就会失去原本的创业动力,心态就会慢慢改变,从而影响最后的结果。当你及时盈利了那么一点的时候,这是对你自己最好的鼓励!可以强化创业信心。另外可以改变公司的现金流,从而影响最后的结果

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