坏行为面试技巧

1. star行为面试提问的六个技巧？
2. 结构化面试被投诉该怎么处理？
3. 急诊科面试问题及回答技巧？
4. star面试方法及演练？

star行为面试提问的六个技巧？

1、理论大于实际的。

只讲述概念，不讲实际的工作内容。

例如：讲到市场计划的制定，只讲为什么要制定市场***，市场***的重要性。

2、所问非所答。

问的，跟答的，完全是风马牛不相及，简直是不是所云。

3、不直接说工作结果

不说工作任务的结果，只是一味强调自己做了什么，或是，怎么做的。

例如：讲到供应商开放，不谈是否成功与供应商签约，而只是介绍自己去拜访供应商，向供应商介绍公司、产品，得到了供应商和领导的认可。

4、只讲流程，不讲方法，不以实例来佐证。

在讲述自己是怎么做的时候，只讲流程，完全没有加入实际工作内容来进行补充说明。

结构化面试被投诉该怎么处理？

如果在结构化面试中被投诉，首先要冷静应对。了解投诉的具体内容，并与投诉人进行沟通，听取其意见和建议。

然后，与面试团队讨论投诉，并进行内部调查，以确定是否存在问题。如果发现错误或不当行为，及时向投诉人道歉并***取纠正措施。最后，对面试流程进行评估和改进，以避免类似问题再次发生。

急诊科面试问题及回答技巧？

急诊科面试中最常问到的问题是：

1、你熟悉急诊科的基本职能吗？

2、你认为你应该如何处理急诊病人的不同情况？

3、你能在急诊环境中快速有效地工作吗？

 回答这些问题时，要介绍自己对急诊科工作有什么样的理解和经验，并根据表达出的工作理念和处理病人的经验回答，使面试官能够准确地理解自己的想法和行为准则。

star面试方法及演练？

STAR面试法是企业招聘面试过程中可***用的技巧。其中，“STAR”是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文单词的首字母组合。

首先要了解应聘者工作业绩取得的背景（SITUATION）。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。

其次，要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合所空缺的职位。

再次，继续了解该应聘者为了完成这些任务所***取的行动（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都***取了哪些行动，所***取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。

最后，才来关注结果（RESULT），每项任务在***取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。

招聘面试 如何让你看人不走眼 面试时，考官通常根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。

询问过去要讲究方法，“星星”面试法,即行为***法——“STAR”是最常用的：“S”是situation，情景：“T”是target，目标：“A”是action，行动：“R”是result.用这个面试法能很快挖掘出应聘者过去所做过的事情。

先问情景(situation)：“以前是在什么情况下做这件事的?”

然后问目标(target)：“能不能告诉我你做这件事的目的是什么?”

接下来问行动(action)：“你为了做这件事情***取了哪些行动?”

最后问结果(result)。