面试hrbp沟通技巧的简单介绍

本文目录一览：

• 1、hrbp面试需要如何准备
• 2、HRBP沟通技巧——SPIN销售提问法
• 3、HRBP的有效沟通-教练式辅导GROW模型

hrbp面试需要如何准备

/5 职业规划的准备 在进行面试前，作为HRBP人员要提前思考自己的职业规划，让面试知晓自己的职业目标、角色定位、发展规划和实施计划。

练习沟通和面试技巧：在面试前，练习良好的沟通技巧和面试技巧，例如注重听取问题、回答问题时保持镇静、注重对细节的关注、慢慢地回答等。 准备提问环节：在面试最后阶段，通常会有提问环节。

重要的职位应该还是有必要的，需要各个领导全面考察一个人的能力。

平时多做面试的训练：我们可以预测面试中会问到的一些问题，有针对性地进行准备，做到心中有数。

HRBP沟通技巧——SPIN销售提问法

1、灵活运用SPIN提问法是成功销售的最高境界。

2、我们首先分享了面谈前要做的准备工作，然后是善用提问的力量，在谈话过程中使用3F倾听，可以让我们收获更多信息、有良好的沟通氛围，谈话更深入，面谈效果顺利达成。

3、有些情况涉及非常的决策时，团队共识会是唯一的决策方法。

4、ORID：焦点呈现法，是一种用于模式化交谈的工具，主要用于聚焦式谈话。

HRBP的有效沟通-教练式辅导GROW模型

当HRBP发现部门主管在用一些不好的沟通方式的时候，应该怎样去和他沟通变得更好？因为按照级别来说，HRBP只是主管的下属，就很尴尬。

第一层：行业层（Industry）我们所处的是什么行业，产业上下游是什么？整个市场的蛋糕有多大，同行有哪些？竞争对手都有什么玩法，我们业务模式有哪些创新，绝对竞争优势和相对竞争优势有哪些。

GROW模型是教练式辅导的一种方法，是IBM等公司普遍使用的成熟的辅导方法，通过富有技巧性的提问和结构清晰地工作流程帮助被辅导者释放潜能，增强认识，承担责任，使其绩效最大化。