齐河本地招聘信息最新消息

1. 齐河永锋钢铁招工吗？
2. 金3银4跳槽季，该怎么留人？
3. 事业单位人才引进有编制么？

齐河永锋钢铁招工吗？

齐河永锋钢铁厂没看到有在招工的，做为求职者你可以网上搜搜齐河永锋钢铁厂以前的招聘信息，上面会有该厂的人事部门的联系方式，找到后你就可以致电或邮件问下人事部门最新的招聘信息。

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金3银4跳槽季，该怎么留人？

谢邀，诚信！！！企业，公司，个人，不管你是哪个行业，哪个领域，端正态度，诚信是至关重要的！用对待客户的态度，理念，去对待你的员工吧！会有回报的。做事先做人，这个社会太需要诚信了！对待客户做到诚信，你会越做越大越强，对待员工诚信，你会降低成本，提高产品质量，从而使你的事业得以良性循环，无论是哪个行业，只要报团，心齐，协作，能克服困难，提高战斗力啊！这一切的前提就是要有凝聚力！向心力。把你的员工当做你的父母，子女去对待吧！即便是你半年不发工资，只发生活费，也没有说走就走的了。我是山东齐河人，有不同意见的，欢迎留言交流！

一是要尊重下属，有功当下兑现，有过私下单独聊，给下属面子，给手下机会。二，做不到的千万别信口开河乱承诺，承诺必须兑现，别欺骗手下。三，待遇留人，职务留人，但必须匹配，重德重才，千万别***公济私，对上敬，对自己严，对下厚。

人家都说了要攀高枝，你还想着怎么挽留，说你是尽职尽责呢，还是愚忠呢？

没听说过“断人财路，如***父母”么？

既然离职是免不了的，那么针对这种情况还能做哪些工作呢？（我觉得我还能抢救一下）

人员离职一般都不是一处而就的，肯定有先兆，那么作为企业的HR你是否发现了这个潜在的风险呢，HR和员工的互动交流多久一次，每个员工的短时间精神状态你了解么，公司的***制度处于行业的什么水平，公司的每一次和员工有关的决定，如何抗击可预见的风险？很多事情是需要未雨绸缪的，难道真靠亡羊补牢么？

既然是想离职了，那离职本身的原因是什么呢？是简单的想攀高枝，还是什么

离职原因常见的无非是一差钱，二差事。

如果是核心人员的话，能挽留还是尽量要挽留，挖掘下深层次的原因，万一抢救成功了呢？

如果真是公司无法满足的原因，比如薪酬，其实这个时候也基本宣布死亡了，就差一张纸的事罢了，分手了还可以做朋友不是，聊聊过往的那些开心的事，怀念下过去，大饼就别画了最后连朋友都没得做。

曾经做了十多年的销售管理，现在公司做人事，人员的稳定是我的头等大事。现在发现这个季节确实很多人爱跳槽，那作为我们公司该怎样留住这些爱跳槽的呢员工？我觉得我们可以说三个方面入手，第一，营造好的公司氛围，第二。制定良好的年终奖励措施。第三，帮助员工做好职业规划。

第一，营造良好的公司氛围。

金三银四跳槽的都是些什么人呢？在我的想法里选择这个时候跳槽的人大多数是贪图安逸的，年底的时候想早点回家过年，年后想舒舒服服玩一下。现在年过完了，原来的单位自然不好回了，觉得该换工作了。而真正愿意做事的人，其实应该是在年前年后，就已经把一年的规划全部做好了。

这样的人是比较有感性的，因此我们可以把公司的氛围营造得更好，比如经常组织员工聚餐，员工的生日宴，带员工春游，以及在工作中加入更多人性化的因素，这样，会让这些员工对公司更有深深地依恋。

第二，制定良好的公司奖励制度。

员工跳槽无非两件事：心情不爽，钱不够多。

不管什么时候，留住员工，最核心的是给一非常好的奖励措施，让员工知道在这儿，既可以开心做事，又可以赚到钱，那又何必去跳槽了。

第三，为员工做好职业规划

平常没有做好团队建设，临急也不能抱佛脚，只能跟老板申请升职、加薪这些应急手段。同时HR也要能说会道，把外面说得有多风雨飘摇就多飘摇、本公司可提供的前景有多光明就多光明，还要动员与此员工关系好的同事了解他的想法并帮忙劝说，尽力而为吧！

事业单位人才引进有编制么？

有正式编制的，事业单位人才引进和普通的事业考试招聘是一样的，二者都可以获取编制，但事业单位人才引进不用参加笔试。近年来事业单位招聘考试竞争越来越大，很多人在笔试这关就折戟沉沙，因此很难上岸。但如果符合事业单位人才引进，不用参加考试，直接面试就可以达到所谓的“上岸”。

有正式编制的，事业单位人才引进和普通的事业考试招聘是一样的，二者都可以获取编制，但事业单位人才引进不用参加笔试。近年来事业单位招聘考试竞争越来越大，很多人在笔试这关就折戟沉沙，因此很难上岸。但如果符合事业单位人才引进，不用参加考试，直接面试就可以达到所谓的“上岸”。