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企业招聘风险有哪些,企业招聘风险产生的原因是什么
1、再加上企业对现代测评工具、招聘方法运用不够,企业在招聘人才方面的法律风险相应增加。从企业的信息来说,招聘的成功与否主要在于面试技巧与测评工具使用。
2、信息虚*** 虚拟的网络世界给少数虚***信息提供了可乘之机,对求职者和招聘者双方来说,也都存在对虚***信息的担忧。
3、有两类风险:不符合要求的被招聘 严重超要求的被招聘 第一类会被公司辞退,第二类会主动辞职,造成公司的招聘成本浪费,所以在招聘过程中要注意避免这种风险。
4、招聘风险首要表现在:招聘流程不合规,招聘人员个人片面知道过强,在招聘进程中不按照科学合理的招聘流程进行,短少对应聘人员进行科学、标准性的选择:招聘人员不合格。
5、人力资源管理风险主要包括招聘风险、绩效评估风险、培训风险、薪酬管理风险和法律法规遵从风险。招聘风险是指企业在招聘过程中,可能由于信息不对称、评估失误或欺诈行为,招聘到不合适或不具备所需技能和素质的员工。
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