面试到了二面的环节了，总经理终面有什么要注意的吗？
你好，能够通过初复试进入到总经理终面的环节，已经突显出了你优秀的竞争力。而需要总经理进行终面，一般都是企业的关键性岗位。
在初试环节，用人单位已经对岗位与候选人的从业经历做了深度匹配，达到水平线，才会通知面试。初试通过，则意味着匹配度评估合格，才能进入到复试环节。
进入复试后，用人单位对候选人甄别则侧重于专业与适用度方面检核，只有符合岗位专业要求的，才有可能进入到总经理的终面。
所以，从这两个环节面试过程来综合分析，你需要预判出总经理可能会问哪些问题，以及这些问题背后，他的提问目的是什么。根据这些问题，再思考如何避坑，找到最佳回复答案。
以下，梳理出职业化的总经理，在面试关键性岗位人才时，需要问的8个问题，每个都有其深意。
1、欢迎来我公司面试，先请您花5分钟做一下自我介绍。
目的：了解应聘候选人的总结能力、表达逻辑与时间管理。
2、谈一下您在上家公司的个人成功案例。
目的：了解应聘候选人对行业、岗位认知度的深浅。
3、你平时有什么业余爱好。
目的：了解应聘候选人性格、观念、心态、思维的深度等。
4、谈谈您的缺点与不足。
目的：了解应聘候选人自我认知能力，是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。
5、说说您为什么会觉得胜任这份工作。
目的：评估应聘候选人的应变能力，及对这份工作的渴望度，观其面试前是否有对企业及目标岗位做过深度调研分析。
6、你希望与什么样的上级共事？
目的：通过应聘候选人对上级的“期望”，可以判断出应聘者对自我要求的意识。
7、在实际工作中，如果你和上级意见不一致，你该怎么办？
目的：了解应聘候选人的执行力，人际关系的沟通能力和协调能力，以及对工作的责任心。
8、你在上一家公司离职的原因是什么？
目的：评估应聘候选人的品格，观其是以自我为中心的专行者（将离职原因全部归咎于企业），还是以感恩为理念的利他者（自我检讨性的客观评判）。
先恭喜你进入终面，按照以往经验，部门面试通过，进入总经理终面，基本上面试成功已经指日可待了。另外你能与总经理面试，也说明你面试的职位是个在企业中很有份量的职位。
之前在猎企工作，接触过较多进入总经理终面环节的候选人，现将我得知的一些经验与你分享，希望能够对你接下来的面试有一点帮助。
终面的注意事项我觉得主要有以下几点：
面试不要迟到是老生常谈，千万别迟到。可以多预留一些时间，一般总经理这个级别的人面试，面试时间都不会很长，一般在1个小时左右的居多。
他们询问的问题多比较宏观，站在战略层面的问题可能会居多。比如很可能会问，你对目前行业的发展趋势怎么看？诸如此类这样的问题。以此来判断你的行业深度。
也可能会抛出一些分析类问题，比如你认为如何做好节能减排？以此来判断你分析问题，解决问题的能力。
面试的时候针对行业发展趋势类问题，可以通过网络做个大概搜寻，了解一下行业发展趋势，竞争对手的状况，证明你对行业情况是比较了解的。当然如果你本已知这部分内容，那就更好了。
问到分析类问题，你可以把问题当成一个文言文来说，摆明论点，这点不能含糊，然后给出论据，讲事实，说道理。最后呢总结论证一下。基本上按照这个思路回答问题，都不会出错，证明你的逻辑思维能力比较强。
其他就是常见的面试注意事项了，注意着装，注意时间安排，细节决定成败，跟总经理面试还是要审慎一些，可表现自信轻松，但别放松哈，哈哈。
一般情况下，总经理面试要注意以下几点：
1、外表、衣着：衣着得体，符合面试的要求，一定要显得自己比较专业一些。
2、言谈举止要得体，说话的速度不宜过快，讲话时要调理清晰，有一定的系统性和思考型：
3、有自己的想法，看法：对于工作要有符合实际的想法，有相应的工作思路；这些想法要有可执行性；
4、注意细节：高层领导都比较重视细节。
怎样面试副总？
1、要与公司负责人详细沟通副总的岗位职责、任职条件，必须具备的各项专业素质，充分了解此职位与公司战略发展的关联，有针对性的筛选简历；
2、面试在考察完候选人学历、工作履历、技能与主要职责、离职原因等基本情况后，可以围绕本单位的具体情况，可以提出日常工作中遇到的1-2个案例去考察候选人的专业能力、管理能力、统筹能力、沟通能力、性格特点、工作作风等，尽量利用多种面试方法多角度考察候选人的能力；
3、如果是专业性非常强的岗位，可以适当增加一环专业笔试；
4、因为是高级管理人员，所以背景调查一定要做的详细，我一般不会按照候选人提供的联系人去背调，而是按照候选人简历上的公司名称查询到近6年内任职过的公司总机号码，转接到人事部进行背调，沟通人一般选2-3位，尤其是候选人的直属上级的评价比较重要。
怎样面试副总？
1、要与公司负责人详细沟通副总的岗位职责、任职条件，必须具备的各项专业素质，充分了解此职位与公司战略发展的关联，有针对性的筛选简历；
2、面试在考察完候选人学历、工作履历、技能与主要职责、离职原因等基本情况后，可以围绕本单位的具体情况，可以提出日常工作中遇到的1-2个案例去考察候选人的专业能力、管理能力、统筹能力、沟通能力、性格特点、工作作风等，尽量利用多种面试方法多角度考察候选人的能力；
3、如果是专业性非常强的岗位，可以适当增加一环专业笔试；
4、因为是高级管理人员，所以背景调查一定要做的详细，我一般不会按照候选人提供的联系人去背调，而是按照候选人简历上的公司名称查询到近6年内任职过的公司总机号码，转接到人事部进行背调，沟通人一般选2-3位，尤其是候选人的直属上级的评价比较重要。
如何面试经理级别以上的人？
我有过一些经验来说一说
首先，就是面试官的身份要合适也就是你不能用一个前台行政去面试经理一般你要用管理者的身份或者[_a***_]的身份去面试经理级别以上的岗位
第二，你也必须是个老鸟，因为经理来到大部分的公司所从事的工作，可能包括了管理工作，通常你会去沟通，对方在过去公司的工作能力，这个时候就需要你的经验去判断了
银行客户经理面试技巧？
第一，必须清晰自己的目标。
银行通常不会给客户经理指派客户，没有人告诉你该去营销哪些客户，完全由你自己决定。客户经理在工作中要走访、服务不同的客户，要处理各种各样的问题，必须要加强自我管理。
第二，要熟悉银行制度和产品。
作为客户经理来说，人脉***非常重要，但并不是说没有关系就不能开拓业务，保证客户经理真正可以安身立命的是银行产品，尤其是对公信贷产品。只有熟悉了各项产品和制度才可以尽快开展业务，给客户带来价值。积极参加行内组织的各项培训，培养良好的记笔记的习惯，在熟知银行的产品知识的同时，掌握市场动态，进行市场分析、制定营销方案和计划。
第三，增强自己的驾驭能力。
在与客户建立合作之初，就应非常了解客户，占据有利位置，牢牢把握合作的主动权，让客户按照你的意图行动。
第四，为客户量身定制个性化授信方案，而非机械推销标准化产品。
根据企业采购、销售、经营管理等个性特点，将各类授信产品嵌入到企业产业链，为企业设计个性化的金融服务方案，在服务客户同时达到获取利润的目标。
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