作为应聘者，面试后与HR要谈哪些内容？
如果是大公司，一般不需要你谈，他们的HR会主动和你介绍，如果哪一点没有介绍到，你再追问不迟。而且，我的建议，不着急问，等待面试差不多的时候，感觉对方很有可能对自己比较满意了，自己也对这家公司满意了，再交流不迟。甚至有些问题可以等到面试结束后，和HR邮件或电话沟通都行。
不用太在意。
如果是不太规范的小公司，可以在HR面试过程中双方交流交流事情。参加大公司面试的，也可以类似处理。
关于职业发展方面的可以和HR交流，也可以与面试官交流交流，后者往往会比HR的一张嘴更加可靠实在些。
保险和公积金制度额度和HR了解一下是可以，这些事情，谈是没法谈得让东西从无变有的，只能了解。公司一般是规定好的。如果不满意，就只有不去了，如此而已。
这属于应聘者面试筛选的范畴，对于不同级别的应聘者，面试方法应该有所区别1.对于参加工作1-3年的应聘者，企业更多的是看重他们的聪明程度与悟性，学习能力，这方面面试时候需要重点关注2.对于有3年以上工作经验的应聘者，更应该看重的是经验情况和学习领悟能力，对于聪明程度上则看中度不高3.对于中、高层管理应聘者，还要看他的价值观与企业的契合度，尤其是高层，这个非常重要，否则空降失败率极高
HR面试时应该怎么问求职者问题？
作为HR，你需要的一个具备岗位工作能力要求，情商在线，可以快速融入团队，身体健康，有责任心和一定忠诚度的员工。
1.针对专业能力的了解。围绕工作经历、职位，以及之前在工作的亮点、成绩，入职后对工作有什么打算和计划，对岗位和其他应聘者对比有哪些优势和劣势。
2.为什么离开上一家公司，对上一家公司或者领导的评价等问题。了解求职者的心态、情商和接人待物的能力，在上一家公司是否有一个良好的状态和工作经历，是不是一个难以相处、口不择言的低情商员工，同时根据他的工作经历和跳槽次数加上历次跳槽的原因看看这个求职者是否有良好的学习能力和适应能力，是否有忠诚度。
3.有什么爱好，家人是否在本地，主要考察求职者是不是可以较为稳定在公司服务，会不会因为身体原因或者家庭原因，短暂的工作，浪费公司培养员工的时间和金钱成本。
4.能否接受加班，不管加班是否频繁，主要是考察入职者的责任心，在较为紧急的情况下是否可以承担一定压力。
作为公司HR，每一个问题都是有目的性的，面试前我们要和用人的部门及领导做好沟通，了解到底需要什么样的人，然后有的放矢，才可以有针对性的提问，了解到公司真正关心的内容。
从事人力资源工作10年的时间，也基本上是做了10年的招聘工作，对这个问题有一些自己的看法，分享一下。
先来了解一下面试的目的是什么，就知道应该怎么问问题了。面试的目的是为了招募到合适的候选人，符合公司的用人需求，给公司带来价值。那么结合这个目的，需要对求职者问的问题就显而易见了。
1、专业问题
专业不过关，招聘进公司，不能给公司带来价值，相反还会成为累赘，所以专业问题是必须要问的，尤其是技术类岗位、财务类岗位等。
专业问题一般是用人部门来进行提问，毕竟HR也不是什么都会的。用人部门针对招聘的岗位准备一些专业问题，一般是必须要掌握的知识部分，以及本公司用到的知识部分。
2、态度问题
是否符合公司的用人需求，除了专业能力，还有态度。态度比专业能力还重要。有能力不好好干，对公司只有坏处；有能力不稳定，也创造不了价值。
这个方面，可以通过几个方面的提问来了解
第一个，离职原因是什么，观察稳定性， 以及求职者在意的方面；
一个混迹于招聘领域的人说说自己的看法。
其实面试是根据岗位而定的，也就是说，问什么问题应该根据岗位职责而定，而不是自己随便定。
通常来说，会问
1，KPI
也就是说，这个岗位的KPI是是怎么，你应该怎么问，怎么判断等
2，企业价值观
面试过程中，面试官一定要问的两个面试问题！
第一个问题：你对我们公司了解多少？
其实这个问题是非常容易帮助HR去判断候选人对公司意向度的。稍微上点心的候选人，他最起码会从企查查上面去了解到公司是什么时候注册的，包括公司的主营业务、公众号、***等等。这个问题能帮HR筛掉很多人，比如一些求职者会说一些非常冠冕堂皇的，没有任何意向公司特色的话。那这样的员工即使进来，也是很难具有责任心的。
第二个问题：你觉得你有什么样的优势和劣势呢？
有些人特别会包装自己，谈到劣势时会说：我的劣势就是我太过于追求完美，所以会导致我有一些项目会拖延。这样的回答HR一看就知道是一个糖衣炮弹，基本上就是表面还OK，但是背后隐藏着求职者对于自己缺点的极限隐藏。面试官通过这个问题是可以很清晰地看出一个候选人的真诚度的。我们会发现有些候选人他就会说我做有些事情会比较粗心，或者说我做一些事情比较拖延，而不会给自己预设一些条件，什么我为了追求完美等等。
这两个面试问题能帮助面试官筛掉至少30%不合适的员工。
首先可以让他介绍一下自己的工作经历，从经历中找问题继续发问，如，
1 你这段工作的亮点是什么？
2 有什么经验教训？
3 如果再来一次，你会怎么做？
4 和这段工作相关的专业上的问题，看他掌握的深度
其次可以让他总结一下自己的优势和劣势，看他的总结能力和说话水平。
再次，根据你需要他做的工作，给他提一些情景问题，看看他的潜能和应变能力。
最后，可以给他机会，让他问你点问题，看看他关心什么
反正，通过几个问题交流，差不多就知道这人处在什么段位上，适不[_a***_]这份工作了
HR是怎么面试HR的？
我是HR，专职人力***15年。
我面试的HR，我认为一个专业的HR，首先要做好一个专职的猎头。 所谓的猎头，就是把最优秀的人才放到最合适的位置。否则，对人和社会都是损失。 猎场在于判断，猎头的核心在于看人。 人各有其面相、气场、心理、修为。 曾国潘曾说过：“邪正看眼鼻，真***看嘴唇，虚实看气概，富贵看精神”。 HR还要在平时的工作中不断学习。 中学为体，西学为用。中学治其身，西学应事理。 对不同领域的专业人才需求要充分理解与掌握。
这是个有意思的问题！
HR怎么面试HR？
相信所有HR在面试HR的时候，大多会有两种心理。
这我专业呀，这可落在我手上了，这可是华山论剑，高手过招的时刻，瞧好吧！
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，把我平常工作中的难点问一问，趁机学习一下！
请您简单自我介绍，着重说明一下工作中获得的最大成就及觉得最难的部分及处理方法？
您的个人职业规划是？针对我司情况，如果需要您制定员工职业规划，您将如何开展？
人力***六大板块中，最擅长的是？可以举例或数据支持吗？
遇到劳动***，您是如何处理的，觉得哪个环节最重要？
您对应聘，对公司最为看重的是？想了解公司哪个部分？
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wnskw.com/post/15955.html
