交付团队是干嘛的?
交付团队的主要职责是确保项目按照预定的计划、范围、质量标准和预算成功地完成。
交付团队的主要职责包括:
1. 项目管理:交付团队负责跟踪项目的进度,确保所有任务按时完成,以及协调团队成员之间的沟通和协作。
2. 质量控制:交付团队需要确保项目交付的产品或服务满足预期的质量标准,包括功能、性能、可用性、可靠性等方面。
3. 风险管理:交付团队需要识别和评估项目中的潜在风险,并制定相应的应对策略,以确保项目的顺利进行。
京东ssc是什么部门?
SSC:SSC(Shared Service Centre共享服务中心),稳打稳扎做好基础服务工作的人力资源共享中心,将企业各业务单元中所有与人力***管理有关的基础性行政工作统一处理比如员工招聘、薪酬***核算与发放、社会保险管理、人事档案、人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询服务等集中起来,建立一个服务中心来统一进行处理。
定位:HR的标准服务提供者,确保服务交付的一致性,提供标准化、流程化的服务,使主管和HR从操作***务中释放出来,提升HR整体服务效率。
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