面试官是总经理会问什么问题？
问题及回答方法如下：
1、最能概括你自己的三个词是什么? 回答提示:我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终
2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:立场坚定、
3、你对薪资的要求? 回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。 我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。
4、你对加班的看法? 回答样本:如果工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。 但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。
应该会问如下一些问题：
二，你打算如何在公司尽快进入角色开展工作？
三，你认为做好一个公司的工作，应该重点抓好哪几方面的工作？
面试的时候，面试官很强硬，如何应对？
1、如果面试过程中经常打断你的讲话，而且你说的少，他说的多，这种情况多半是面试官急于表现或者纠正你的回答，这种情况下面试官表现的不是很礼貌，但不用太在意，关注内容即可。如果是打断你，然后纠正或者引导你得回答，那一般是你得回答跑偏了，这个顺着面试官的思路往回走就行。
2、如果面试官打断你得话，接着给了你一个很难回答或者难堪的问题，然后等着你回答。这个可能是在给你压力面试，测试你的反应和态度。这时候不能急躁，只要不是人身攻击、侮辱性的语言，正常回答即可，保持平和心态。
3、还有一种情况，你也要分析下自己的回答，是否是太罗嗦或者有没有什么敏感的词汇，让面试官不得不打断你。
4、无论何种情况，面试官只是代表这个公司的一个窗口，不代表全部。所以不要因为面试官的问题而失去了好的际遇。
这就是传说中的压力面试法和情境面试法😊。
如果你在面试的过程中遇到过面试官无端、武断地打断你的回答，这个时候千万不要生气，一定要遵照面试官的意思停下来，看面试官的反应。如果面试官并没有说其它的什么，那么你可以微笑一下来缓解气氛并询问面试官是否有什么问题，从而做出相应的答复；如果面试官确实有其它的问题要打断你的回答，那么就按照他的意思办。
通常，面试官还想考察你的应变能力，也会这样突然做一些你意想不到的事情。目的其实都是想考察你工作中的状态会怎么样。
如果你能够在面试官强势的压力下很好的应对和回答，那么你就是一个在工作中能够适应这种岗位要求的合适人选。
所以，面试中的压力面试和情境面试非常重要，求职者应该重点掌握这种面试技巧，以便更好的做出应对，从而获得面试成功。
他打断你可能是你自我介绍得太啰嗦，不是他想要知道的，首先你的自我介绍要简明扼要，不要说得太细，你真有什么独特的工作经验，抛点出来就行，他识货就会继续问下去，不识货也没办法。如果他狗眼看人低，这样的企业也不值得去。反正自己去应聘在这些人面前做到要不卑不亢，成功与否顺其自然。
我个人认为过于强硬的面试官可能在另外一个方面也说明这位面试官不喜欢啰嗦，喜欢简单明了直奔主题，遇到这样的面试个人觉得可以跟着面试官的思路走迎合他的状态，但是不要被他牵着鼻子走，这样反而会让面试官觉得你是一个没主见没有想法，不抗压的一位面试者，针对面试官的问题不要急于回答，稍稍思考30秒左右，略微的整合一下语言，快准狠的回答我相信对于强硬的面试官还是很奏效的！
你是领导，当你知道你手下一个很能干的员工要到其他单位应聘，你该怎么办？
很能干的员工到其他单位应聘，这是一个很强烈的信号，表明员工已经做好了离职的打算，作为领导，这个时候必须第一时间了解员工的真实离职原因，力争能够将得力的员工成功挽留下来。
不过实际的离职规律表明，当一个员工有了离职倾向的时候，挽留员工很可能已经晚了，所以作为领导就要做好人员的招聘计划，尽量找到一个可以接替离职员工工作的合适人选，保证企业的日常工作能够正常开展。
另外，作为领导还应该从得力的员工离职这件事上发现企业存在的问题，然后必须对该类影响员工离职的问题做出妥善的解决方法，以便尽可能的为能干的员工创造良好的工作条件，让他们可以长期的在企业干下去。
此外，作为领导还必须重视后备人才的培养和储备，保证企业所有的重要岗位都有优秀的接班人，从而不至于出现人才断层的现象，保证为其他提供充足的人才***。
最后一点，作为领导还是有必要跟员工搞好关系，不能因为人家要离职就对人家不满，因为说不定员工日后还想回公司来工作，保持好人际关系也很有必要。
总的来说，作为领导，当知道手下有一个很能干的员工要到其他单位应聘，必须高度警觉，重视员工的这种行为，力图了解员工想要离职的真实原因，全力挽留。如果实在无法挽留，就要做好招聘工作和交接工作，并且通过了解到的员工离职原因整改公司，同时加强后备人才培养和储备工作，保证公司正常的生产经营不受影响。
这样的事说真的，明知道人家能干，人家要走，你没有***和手段留住人家，你也没办法！
我经历过的一件事！我在一家国企做过一个机加车间的基层领导，在机加行业设备更新换代的本世纪初，这个车间新进了一批数控设备和加工中心，我们找了一批年轻人学习新设备的使用，其中的一个姓邵的小伙子悟性很高，过去他是个铣工，智商不低，也有钻研精神，很快在这批人中脱颖而出，车间也很重视他，把关键工件交给他，又几次外出培训，使他的技术能力突飞猛进，在参加的省级技术比武中获得第二名！
有一个经常和我们打交道的客户，看到小邵，跟我们说，这小子是个人才，如果去我那儿干，我给他一套房子，干够三年房子送给他。我问他的水平高在那儿？他说我们干加工中心编程序的都是学软件的大学生，他们只管编程，操作工只管操作，这小子一人顶俩，既能编程又会操作，而且他对机加工艺熟悉，编程非常合理，加工效率高！后来在与这个客户打交道中我们还真的防了他，不让他和小邵接近，不让他挖人。
时间长了，小邵也知道了自己们价值，有跳槽的打算，说[_a***_]不高，家庭拮据，我问他有什么要求，提出来，我找领导反映，他当时还真没说出什么过分的要求，提出按市场价格要一套工厂的房子，当时工厂有房子，只是小邵排名靠后一些，怕要不到好房子，我心想这事问题应该不大！就找了当时的高层领导。沒想到高层领导一顿训斥，什么不惯他的臭毛病、要挟我们不行等等！我没有说成这个事！
后来我一想，高层领导看问题想的事不一样，人家要得是能揽活、会销售的人才，一个机加工，有什么了不起的，还想和我摆谱？
小邵后来真走了！一个工厂培养了十几年的优秀人才！一个在2005年民营老板要挖去送一套房子重用的人！
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