招聘会预算方案

huangp1489 2024-04-19 29

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  1. 问一下,我的公司想组建一个销售团队,做地推的,怎么招人?我在58发的信息都没人投?

一下,我的公司想组建一个销售团队,做地推的,怎么招人?我在58发的信息都没人投?

你好,我前面写过一篇招聘销售的经验文章《6页纯干货!!!—史上最深度销售行业招聘经验分享!》,这篇文章提出了招聘的四大关键点,或许对于能有一定作用。

我今年为一家房屋托管租赁公司招聘面销人员,4月份招了50人,5月份招了100人,我分享分享我的实际经验。

(1)招销售首先要有一个好心态。

招聘会预算方案
(图片来源网络,侵删)

1.基层销售岗位入职条件一定不能太高。销售这个岗位特殊,他们不在岗位上试试是根本不知道优劣的,面试表现毫无价值。因此销售一定要让他们进行尝试,不要太在意他们面试时候的表现,毕竟人是擅长伪装的。

2.招聘没有捷径,唯有找准方向并下苦功夫而已。我虽然招人多,但实际上并没有什么特殊的招聘渠道,都是大家正常使用的渠道而已。

3.招聘由于不可控因素太多,所以这是个概率问题,只有沟通的人多了,哪怕入职率只有1%,也能入职很多人。所以不要太在意少数几个人或短时间内无法招聘到人的问题。

招聘会预算方案
(图片来源网络,侵删)

(2)公司具有一定的优势。

1.公司的业务模式具有竞争力。求职者不是傻子,一个没有发展前景的公司是无论如何也无法得到求职者的青睐的。哪怕邀约面试的人能够欺骗求职者,但求职者入职后很快便能发现端倪。

2.业务员薪资***模式具有竞争力。我在那家房屋托管租赁公司的时候,对薪资模式进行了调整,从无责底薪+低提成改成了有责底薪+高提成。在加上公司的业务模式具有竞争力,整个公司的招聘优势极为明显。

招聘会预算方案
(图片来源网络,侵删)

(3)选好招聘渠道。

你好,我帮一个集成吊顶公司招聘过地推人员,30天招了12个人,而且最低都是大专学历的。我谈谈我的经验做法吧,也许对你开展招聘工作有启发。

招人首要的是扩大招聘渠道。我看了你的问题,你只在58同城上打了招聘广告,这是远远不够的,结果你也知道,根本无人应聘。所以,可以扩大线上招聘渠道选择更多的招聘平台,像51JOB、智联、Boss直聘、猎聘等等都要用起来,不然的话单凭一个58同城是一定招不够人的。同时你还需要扩大在线下的招聘渠道,比如参加招聘会、找中介合作、在人多的地方贴招聘广告。总之,能帮你招到人的方法都要用上,总能招到一些人的。所以,你必须首先扩大你的招聘渠道,***用更加多样化的招聘策略,才可以满足你的人力资源需求。

招人的第二个要点就是必须选对招聘渠道。千万不要以为我上面说扩大招聘渠道就可以招到人,不是的,必须选对招聘渠道才可以。58上面确实可以招聘,也可以招人,但招聘业务人员就很难,其实现在所有的招聘渠道招业务员都难,但相对来说其他综合性的招聘渠道业务人员更多更专业,那才是最有效的招聘工作。所以,我要劝你放弃58招聘,选用其他的综合性招聘网站。当然,这个是要花钱的,而58是免费的,就看你自己的决定了。

招人最关键的还是要有一套激励性的薪薪酬制度。你想组建一个地推团队,那么必须有合适的工资机制,要保证业务人员有利可图,否则是招不到人的,就算招到了也会很快流失。

现在的求职者非常现实,也不得不现实,想要招到你想要的人,就必须扩大招聘渠道,选对招聘渠道,制定好一套有效的激励薪酬制度,招人应该不会那么艰难。

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