hr面试技巧和话术?
面试对于大部分候选人来说是比较严肃且重视的事情,所以大部分候选人会比较紧张,为了缓解候选人这种紧张的情绪,作为面试官要营造热情友好的氛围;
1、进入面试前一刻可以问一下候选人到达公司的交通工具,家里过来公司的路程所需时间等等;
2、对于候选人简历有疑问的地方提前做好标记,等面试环节进行提问;
3、面试过程尽量避免接打电话、眼神闪躲、看电脑等情况出现,以表示HR重视此次面试;
4、面试过程要微笑,交流过程中要有眼神交流,代表HR重视此次面试并且在认真聆听候选人的回答,并且对候选人阐述的情况进行提问以表HR对候选人所阐述的情况表示感兴趣;
5、无论面试过程中候选人的表现如何,HR都应该有有耐心地回答候选人的提问,并在提问环节结束后,对候选人介绍公司的概括及岗位情况;
6、面试结束后,无论候选人是否能进入下一轮面试,都要礼貌地告知候选人面试结果通知的具体时间,并将候选人送到公司门口以示尊重。
总之,HR面试全程展示的一言一行都代表着公司的形象,需要重视与认真对待,这样哪怕没有找到合适的候选人也会为公司营造良好的企业形象。
HR面试技巧和话术可以帮助你在面试中脱颖而出,下面是一些常用的技巧:
2、说话要简洁明了,不要扯远;
3、积极表达自己的优势;
5、情绪要平衡,不可过于激动或沮丧。
高管面试十大技巧?
掌握高管面试十大技巧可以很好地提高面试的成功率
前往面试前做好充分的准备,了解公司和职位的相关信息并准备好自我介绍及对常问问题的回答
在面试时保持自信,尊重面试官的意见并积极表现自己的优势
还可以重视面试后的跟进工作,向面试官发感谢信并表示自己对该职位的强烈兴趣
此外,也可以通过参与一些面试模拟及训练,以提升面试能力
在日常工作和生活中,也可以注重与不同人群的沟通交流,从而更好地锻炼自己的表达和沟通能力,为高管面试做好准备
高管一般不用面试,要么高薪挖角,要么内部培养,高管要么是有***,有人脉,要么就是有技术,有先进的管理体系和手段,再就是业内资深大佬,有同行业操盘经验,你无论问他什么问题都是错的。
高管的面试应该由多轮组成,先由业务部门对求职者的业务能力评估面试,再由人力资源对求职者在公司能否可持续发展及企业文化接受程度评估,最后由领导小组来综合评估。
1、观察精气神,气质和魄力情况,匹配一下企业文化;
3、谈谈未来规划,了解其格局和视野,战略规划能力和创新能力;
4、可能性潜力评估,手头***粘性等。
高管问的问题通常也不是 HR 面试的套路,比如讲讲之前的项目啊困难啊历程啊之类的常规问题问的会比较少,这里面也要看是什么企业的高管,传统企业的会偏严肃一些,国内民企通常会问的也会是一些看上去比较神奇的话题,比如平常都喜欢做点什么、有什么爱好、有什么梦想还没实现、对某一个热点问题是怎么看的之类之类,是"务虚"类的问题,主要是想鉴定一下大家是不是一类人,不是看五官而是看三观,俗称"闻味道"。
针对高管的问题其实并不重要,真正重要的是招聘者能够从回答中听到信息,同样一个自我介绍,招聘高手和招聘新手所能得到的信息截然不同,与其追求提问的问题不如去提升自己招聘的分析和总结能力,个人20年的从业经验中会认为用情景描述法去面试可以更容易分析出有效的信息,供各位参考。
同意,高管有格局,可以上谏言下引领,会以企业的发展和良性运作为工作重心,起心动念不以小我私心出发,能认真领悟其他领导的建议而不会偏执。如果所有高管能如此想如此做,企业出问题的可能性不大,效率也自然会提高,氛围自然也多和谐。
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