面试部门负责人技巧

1. 面试部门负责人常问的问题？
2. 面试总会被问及做为一名财务经理，你应该怎么管理下属，尤其是下属很多，有好的经验可以推荐一下？
3. 我去面试餐饮前厅主管，我要会哪些？
4. HR如何面试高管级别候选人？

面试部门负责人常问的问题？

面试部门负责人，一般最常问的问题就是你自己觉得你自己是能不能适应我们这份工作，或者是你有没有其他的特长，你对我们的薪资有什么要求？以及他也有可能会问你之前的工作经历和之前之所以会离职的原因等等，以此来了解你更多的情况。

面试总会被问及做为一名财务经理，你应该怎么管理下属，尤其是下属很多，有好的经验可以推荐一下？

领导力、号召力、影响力、专业创新水平、公平公正的处事风范，还需必备识人用人的智慧、培养下属成长成才的胸襟与能力，才能深孚众望、带出优质的团队、作为职业经理人，必备要素不亚于治国安邦所需的人格特质、职能操守。 来自职Q用户：宁女士

从下面几个方面来讲:

1.首先要考虑公司环境，有公司文化的企业自然制度比较健全，那么你需要根据环境变化最相应的制度调整和优化即可；

2.如果公司没有自己的文化你需要把制度变成文化；

3.如果既没有文化又没有制度，那么你需要先建立制度，再在制度的基础上建立文化。

个人认为这才是正道。。。 来自职Q用户：许先生

我去面试餐饮前厅主管，我要会哪些？

感谢邀请

个人曾经在实习的时候坐过餐饮行业前厅的主管，我就说一下我觉着应该具备什么，首先第一条是人品没有问题，这是公认的，无论你到哪，人品不行都不受待见，人品好树立起自己的威信，这才是至关重要的。其次是你必须学会这家餐饮店的点菜系统，一个主管如果说连下单都不会，那还是从服务员慢慢做起吧，然后就是这家餐饮的收银系统你也需要了解，当然会有专门的收银员，并且一般餐饮行业管理层是不能接触收银的这是禁忌（当然要是你家开的那就另当别论了），但是基本的收银是要会的，还有就是你要有处理客诉的能力，前期处理不了可以找经理找店长，但时间长了还是处理不了的话，估计店长不说自己也明白。最后就是店里的餐前、餐中、餐后服务要懂，这样才能做一个合格的主管，当然这是我的个人观点，也是自己的一个小经历，不一定正确，但却可以当建议看看。

HR如何面试高管级别候选人？

HR是不好面试高管的，如果是集团HR面试子公司高管还好，如果是本公司高管，而且还可能是自己的上级，即使一些训练有素的HR在心理上都会发怵，很难进行有效的面试。如果不是哪些大型集团，中小企业招聘高管，最好是领导直接面试，也是对求职高管的一个尊重，如果HR能力不足，在高管免试时，表现一般，还会让求职者对企业看轻，可能直接就将企业PASS掉了。

如果一定需要HR先面试一轮，在面试前一定要精心的准备，要先仔细研读高管的资料，而且要找到需了解信息的关键点，不要向面试普通员工一样，按步就班的去问。因为高管都有着丰富的经验，可能几句就将你带进去了，甚至会将HR说懵。如果自己感觉没有底，还不如在面试时直接开门见山的和对方说明，先表扬对方经验的丰富和能力的认可，我们之间只是简单的聊一聊，最后肯定是你和老板直接来谈。先把自己放低，反而能够更好的控制面试局面，高管也会愿意配合。

而且HR面试高管，最好是***取聊天的方式，不要太过于正式，你正式，求职者也会正式，会尽量用专业来回答问题，如果你搂不住，就比较麻烦。如果是聊天就比较随意，什么都好说。但是HR一定要注意，聊天不是侃大山，不是随便聊，聊天也是有目的，是为了解对方，掌握对该高管的判断信息，所以聊天的话题也要精心准备，而且在聊天中要适当的引导，以保证达到自己的要求。聊的时间控制在40分钟左右就可以了，不要太长也不要太短，时间太短，会让对方感觉你对他不尊重，来了什么都没有聊出来，如果太长，因为你的层次不够，他可能会感觉浪费时间，如果他和你聊的很嗨，他可能是在通过你摸企业的情况。当然，在聊天中，HR要主动介绍企业的一些相关情况，如招聘岗位的背景，来了要解决的问题、企业的文化等，没有必要等着对方来问，在介绍时HR要观察对方的反应、以及他问的一些细节的地方，进而判断他的价值观等信息，为评估做信息收集。