主管面试提问技巧

1. 一个面试行政主管的问题如何回答？
2. 如何面试主管流程？

一个面试行政主管的问题如何回答？

这是考察一个人处理人际关系和坚持工作原则问题的题目。

1、不能太功利，为了讨好哪一个领导，而损害公司的利益。

2、在总经理和分管副经理之间要敢于提出自己的合理化的建议，至于人员怎么用由领导定。

3、如果实在不好处理，可以让当事人自己和两位领导接触。祝你好运

第一、时刻保持自信。　　尤其是对于要应聘主管级岗位的人员，公司招你来你将来是要管理一个团队的，如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住：既然你来参加面试，就证明你对该职位有信心，要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。但千万不要把自信和自负搞混了，自信是通过你的言行举止表现出来的，如语调要肯定、有力不要唯唯诺诺，眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪，面要带微笑不要紧崩着脸，等等。自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实，而自负经常的表现是目空一切，说大话，对于不知道的问题也大大咧咧、不懂当懂。　　第二、回答问题时要明确，论点要有逻辑而条理清晰。　　比如当被问到在以前工作中完成了哪些目标时，要明确地说出完成了什么事，在多长时间内完成的，完成的结果如何，并且这些结果可以用数据来衡量，同时这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么影响，等等。这样的回答才能让招聘人员相信你确实具有在将来领导团队时确定目标、布置任务、沟通关系的能力。　　在回答面试问题时要辩证分析，多维答题。回答问题不要陷入绝对的肯定与否定，应多正反两面考虑。从很多面试中所出的一些题目来看，测评的重点往往不在于面试者答案的是与非，或是观点的赞同与反对，而在于分析说理让人信服的程度。所以要辩证地分析问题，理由充分地说理论证，而不要简单地下结论，有时还要从多个角度思考，具体情况具体分析。　　即便是招聘人员所提问题与你事前准备的题目有相似性，也不要在招聘人员话音一落，立即答题，那给招聘人员的感觉可能是你不是用脑在答题，而是在背事先准备好的答案。如果是此前完全没有接触过的题目，则更要冷静思考。磨刀不误砍材工，匆忙答题可能会不对路、东拉西扯或是没有条理性、眉毛胡子一把抓。经过思考，理清思路后抓住要点、层次分明地答题，效果要好一些。

如何面试主管流程？

1、礼仪问题其实是很重要的。俗话说的好，久病成良医，HR面的人多了，其实也相当于半个***瞎子了，见到你的前15秒，基本就已经对你这个人做出了判断，后面15分钟的交谈基本就是对这个判断的强化认定。

2、着装方面尽可能的穿正装，当然部分经济困难的同学也没必要强求。总体来讲，穿得干净整洁就好。如果女生带了包包，请注意三色原则(全身上下衣物包括包包的颜色不要超过三种)，还有取下那些很可爱的饰品。

3、进入面试间之前请先敲门，得到面试官的许可再行进入。

4、主动递交自己的简历，递交的时候注意两点：

一是双手递上，以示尊重;

面试主管的流程一般可以分为以下三个步骤：1.确定职位需求和任职条件。
这个步骤通常由招聘部门负责，在与职位相关的部门和主管进行沟通后，确定职位需要的基本条件以及任职资格要求。
2.筛选合适的候选人。
在得到了招聘需求和条件的基础上，招聘部门会进行简历筛选和初步的面试等工作，以确定候选人的相关背景和资质。
3.主管面试。
基于初步筛选得出的候选人，主管会进行面试。
面试一般会包括主管与候选人的交流、案例分析、行为面试等内容，从而全面了解候选人的能力、背景、经验、脑力水平、判断力等，从而最终决定是否招聘该候选人。