面试的时候一般要问哪些问题？
谢谢邀请，面试时考官第一个要问你：为什么选择我们公司，他们侧重于想看看你对公司的了解，以及公司的管理理念的认同度，有没有独到的见解，公司有什么最吸引你，你是想跟公司一起长远的走下去，还是短暂的跳板。
进我们公司你应聘的职位不太适合，愿不愿意从头开始，做做后勤保障工作，打印材料，收发一些文件，你要有心理准备，我同学就是从底层做起，做了五年，公司才给了一些机会，现在是部门负责人。
如果你业务特别精湛，就不要怕面试官各种不可思议的提问，回答问题不卑不亢，条理清晰，应变自如。
无非是德、能、绩、勒四个方面，侧面迂回，得到真实回答，作为面试评判标准，分别举例说明：
德：你遇到一个人摔倒，你会怎样去做？
能：有一张报表无法解决其中问题，交给你怎么完成？
债：你以往得过什么奖励吗？请一一列举。
勤：迟到了，怎么面对单位的考核？
……下面就是你的智慧了。
哈喽美女，看你的提问应该还是一位学生，准备找工作了，那么，冬哥几点过来人经验送给你，希望帮你博个开门红。
常规问题类
HR一般会针对你的简历提出问题，比如针对你的实习经历，会问你在实习中学到了哪些东西，对你有什么帮助；针对你的学生会经历，会问你你在学生活中组织了那些活动，主要职责是什么；针对你的专业，会问你研究的方向是什么；针对你的毕业论文，会问你论文研究了什么问题。
总之，常规问题不用担心，毕竟是经历过的，兵来将挡水来土掩即可，但是如果是瞎编的经历，记得好好准备一下，毕竟谎话不容易，千万别与别的内容相矛盾。
特定问题类
这类问题主要是看你是应聘哪个行业了，HR可能会问一些简单的行业问题，比如你对这个岗位了解多少，比如你应聘此岗有啥优势呀，还有你对我们公司有多少了解呀，所以面试前这些基本功课要做好，去公司***看一看瞧一瞧，关键要大胆说，因为HR压根没期望你能说出个所以然来，就是看你反应快不快，看你私底下对这次应聘是否重视。
奇葩问题类
此类问题毫无规律，比如问你对最近一个热点问题的看法，热点那么多，你怎么可能准备得到呢，再比如问给你情景问题，让你出解决方案什么的，此类问题，只要条理清晰，最好按照顺序说，比如“我觉得有三点，一是，二是，三是bulabula”。
关键要自信，自信的女人最美，男人最帅。祝你求职顺利，有其他职场问题可以请教冬哥，关注后私信也可以哈。
我觉得问的再多，关键是对有无相关工作经验的阐述，毕竟大多单位，希望招聘的人员对自己的工作流程很熟。另外很多时候单位的试用，看的更多的是你的工作态度，如果试用期间，工作积极，哪么留下来的机会，会很大。
以下几个问题可以酌情处理了解：
一.生死大事—薪资具体怎么算？
首先，我们往往能收到HR给的薪资数，比如一个月8000，但是这个8000可操作的范围太大了。毕竟每家公司的薪资结构不一样，有的是固定月薪，有的是工资+绩效奖金，有的是底薪+提成，还有的把各种***都凑在工资里面。
所以可以礼貌的问一问：
“请问我能了解一下具体的薪资构成吗？”
二.你的上级和团队是什么样
面试有哪些方式？
1.根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。 结构化面试又称为规范化面试，是依照预先确定的题目、程序和评分标准进行的面试，要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标注的结构化： 非结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构，也不使用有确定答案的固定问题的面试，半结构化面试是介于结构化面试与非结构化面试之间的一种面试形式。
2.根据面试的实施方式，面试可分为单独面试与小组面试。
3.根据面试的进程，面试可分为一次性面试与分阶段面试，
4.根据面试题目的内容，面试可分为情景性面试和经验性面试。
面试有哪些方式？
1.根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。 结构化面试又称为规范化面试，是依照预先确定的题目、程序和评分标准进行的面试，要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标注的结构化： 非结构化面试是指在面试中事先没有规定的框架结构，也不使用有确定答案的固定问题的面试，半结构化面试是介于结构化面试与非结构化面试之间的一种面试形式。
2.根据面试的实施方式，面试可分为单独面试与小组面试。
3.根据面试的进程，面试可分为一次性面试与分阶段面试，
4.根据面试题目的内容，面试可分为情景性面试和经验性面试。
资料员面试问题及回答技巧？
资料员面试问题：
1、请描述你从事资料员工作的经验；
3、你如何维护和更新数据库？
资料员面试回答技巧：
3、应该[_a***_]你的弱点并想办法弥补；
4、应该总结对自身经验和能力的影响；
5、有充分的准备，根据面试官的提问作出完整而全面的回答。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wnskw.com/post/11274.html
