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1. 山西省联通2024年校招中同一单位是指？
2. 部门领导是怎样做到一呼百应的？
3. 想开一家婚介所，帮助剩男剩女解决脱单的问题，能挣到钱吗？
4. 如果有一天你年老体衰到了成为家庭里年轻人的负担时，你会选择怎么做？

山西省联通2024年校招中同一单位是指？

1 同一单位指的是在山西省联通2024年校招中，招聘单位要求应聘者在报名时选择的岗位必须相同。
2 这样的要求是为了确保应聘者在面试和招聘过程中能够专注于一个特定的岗位，提高招聘效率和准确性。
3 同一单位的要求也可以帮助招聘单位更好地评估应聘者的专业能力和适应能力，从而更好地匹配岗位需求。

部门领导是怎样做到一呼百应的？

能做到一呼百应的部门领导，肯定也是一个情商非常高的领导。

首先，可以肯定的是，这样的一呼百应不会仅仅迫于他的权力。不管哪一级的领导，仅仅由于他的权力，他是无法做到让大家一呼百应的。所以要做到能让下属一呼百应，他还必须做到或具备以下几点。

1、工作能力

这是他在权力以外，必须具备的最起码的条件。不可想象，一个没有工作能力的领导，能做到让大家一呼百应？没有对他鄙视就已经不错了。如果有很强的工作能力，他自然就能换来下属的心服口服。

2、公平公正

在对待下属的升职机会、争论等大小事情的处理当中，一定要一碗水端平，做到公正合理，让大家觉得你毫无私心，你的出发点就是从事情本身的对与错的评判来决定的，这样才能赢得大家的尊重。

3、身体力行

要求下属做到的事情，你作为领导首先要做到，并发挥带头榜样作用。这样的身体力行，既能调动起全部门的工作积极性，创造出好的效益，更能拉近与下属的关系，不让下属觉得你是高高在上的。

4、助人解困

对于下属的困难，作为领导，你一定要将心比心，站在对方的立场尽心尽力来帮他解困，这是赢得下属真心信服的最好机会。

题主的问题，实际上就是如何做一个有影响力的领导。建议通过自身的努力，达到三种状态:

一是信你。信任你，你说什么、做什么，下属都认为是对的，是应该做的。如何做到？常言道:言而有信。就是要说到做到，言行一致。当领导就不能说话太随便，不能想怎么说就怎么说，不能使自己的话成为“狼来了”。说了，就要实现它。长此以往，就在下属中建立起信任了。

二是认你。认可你的为人，认可你的能力。要达到这种状态，以身作则非常重要。严格要求自己，要求下属做到的，自己首先做到。管理中还应公平公正，一碗水端平。

三是挺你。在你需要支持的时候，下属能挺身而出。这首先需要自己成为敢于负责任的人，能推功揽过，能为下属遮风挡雨。不能遇到难题推给下属，出了问题让下属背锅！

总而言之，同舟共济，风雨与共，才能换来同心同德。

以上回答，供参考。我是【职场思语】

领导要想做到一呼百应，得到下属的绝对服从，说实话，很难，但也不是不可能，但绝对是一个大工程，而且领导必须具备大格局，高情商。只要拥有这两项过人的优先条件，想要一呼百应就有了一定的基础条件，再加上过人的管理经验，理论上就可以达成一呼百应的领导目标。

大格局，高情商属于领导的先天条件，这里讲的先天条件，并不是说是天生的，而是说是知识层面的。有些人的知识储备很高，而且涉猎很广，以及交际层也是多维度的，有高层，也有底层员工，如果每一层都能吃得开的话，那么作为领导，其情商和格局应该算是挺高的，但不要认为这些条件高不可攀，这些都是可以通过刻意练习进行培养的，只是需要一定的周期罢了。

下面我们重要分析一下管理方面的问题，优秀的管理策略一定是一呼百应的重要和必要的条件。

很多人提起建设一个有凝聚力，可以一呼百应的团队，就会想起绩效管理，激励机制等管理首发工具，以及物质奖励和精神奖励等方法，激励方法，在实际操作中也是非常实用有效的，但是，我们人类是一种非常复杂的动物，这些多发奖金，多说好话固然能够在短时间内，激发员工，但是一定不能长久。时间拉长，就会有员工面对奖励，和鼓励变得麻木，激励效果则会慢慢减弱。再多的的物质和精神奖励也会产生边际效应，慢慢的失去了对工作的热情。

最近看到一本书，书中给了我们一种该如何利用高情商管理团队的方法，下面我从中汲取重点分享给大家。

书中提到了一个阈值管理法。阈值也就是临界值。是指一个效应能够产生的最低值或最高值。举一个例子，当你一开始拿1000元工资的时候，涨100元工资就会产生很强的动力。而当你拿5000元工资的时候，依然是涨100元工资，就不会产生同样的***。如果想要达到相同的***效果，至少要涨1000元。由此可见，阈值越低，突破阈值的门槛就越低，管理成本也就越低，也更容易持续。

那么如何把阈值（临界值）用到管理中。下面我从书中总结三个经验：

• 第一，要准确把握员工的阈值信息。也就是说要知道员工想要什么。阈值信息就是对于员工而言，要使得政策见效需要跨越的最低标准。
• 第二，在阈值允许的范围内，一定要把事情做到极致。通俗说就是严守标准，说到做到。
• 第三，要尽量把阈值控制在最低水平。

总之，想要打造一呼百应，上下同心的团队，难度大，但并不是不可能，需要考验作为管理者的综合实力，即格局，情商，以及对管理高于常人的见解。

感谢阅读，点赞与评论，欢迎关注！

请问你为你的下属做过什么？你一呼百应的主题是什么？如果想得到人的心，你必须先付出自己的心。将心比心。如果你呼喊的主题是对每一个你呼喊的人都有帮助的，那我觉得大家很情愿去响应呀。

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部门领导如何做到一呼百应？我以为主要做到以下五点：一是在思想上千万别真的把自己当“领导”。部门领导虽然要承担着部门工作的领导责任，但不是决策人，而是执行人，无论是多大的企业，最终决定权都不在部门，尤其是人事权都在上头，这一点，多少有点职场阅历的人都清楚。换句话说，你部门的人虽然要在你的领导下工作，但他们的生杀大权并不是掌握在你的手里，甚至连工资***也都未见得需要你来决定。从这个意义上说，你是要带领一群人做好上面指定的工作任务，而不是要你对下属行驶什么权力，充其量你是一个带人干活的“领头人”，而不是拥有领导权的领导。明确了这一点，你就不会处处以领导的姿态对待你的下属，要求“你们，应该如何如何”，而会以“我们应该如何如何”的思维方式和口吻来处理事情。当大家感到你和他们是与损共损与荣共荣的一个整体时，就会跟你一条心来做事。反之，你如果真的拿自己当“领导”，整天发号司令，大家跟你分心以至会貌合神离，你就很难做到一呼百应。二是在工作上或是专业能力上一定要有出彩的地方。作为部门负责人不可能在所有方面都高于他人，但总得有出彩的一个方面。部门工作做得好不是靠“推动”，而是需要“带动”，如果在部门领导的带动下某一方面的工作走在前面，对整个部门的工作都会有很好的“示范”和“带动”作用。就像部队的班长一样，在战场上，不是高呼“给我冲”，而是高喊“跟我来”！三是必须跟你隶属的公司决策层保持高度一致。即便有时你可能对上面的决策有不理解的地方也必须执行，而且不能让下属感觉到你有跟上面不一致的想法。一旦有人感觉到你与上属决策层有不和协地方，就会出现杂音，进而也很难一呼百应。四是横向部门的沟通要顺畅。部门是独立的但不是孤立的，工作中少不了有些是需要与横向部门协调的事情，如果下属在工作中遇有问题与横向部门沟通协调时，别人都很热情地接待和帮助，他们就会因有你这么个好领导而产生一种自豪感，进而，也有利于增强你部门的凝聚力。五是加强与下属的情感沟通。部门领导这一“有职无权”的特殊岗位，要求部门领导必须加大对属下的情感投入，你的每一份关心和爱护的行为都会被属下回馈到工作上。综上可以得知，部门领导虽然好似“有职无权”，但只要用心，一定也会做得很好，更是锻炼自己的好机会！愿我的建议对你有所帮助。

想开一家婚介所，帮助剩男剩女解决脱单的问题，能挣到钱吗？

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

第一，项目前景肯定很好，但是竞争也很大，而且现在有成熟的婚介平台，因此现在开始做肯定难度很大；

第二，你说做一个真正的介绍所，但是现有的婚介那个不是说真正的，说是没有人信的，得做出来，要做出来就意味要面对现有成熟平台的冲击；

第三、那就要看你要投资多少，计划要多长时间把婚介做出知名度，大量的宣传包装，是必要的，那么就需要大量的资金，而且段时间内不一定有效果，贵在坚持，但是你能坚持多久？

第四、婚介所人员是要一定时间来积累的，没有时间的沉淀是不可能很快的见效果的，所以要做你就好有心理准备，如果承受不了最好选择不要做。

在以上分享关于这个问题的解答都是个人意见与建议，我希望我分享的这个问题解答能够帮助到大家。

在这里也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同探讨这个话题。

最后在这里祝大家天天开心，工作快乐，生活快乐，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

如果有一天你年老体衰到了成为家庭里年轻人的负担时，你会选择怎么做？

我想等我年老体衰的时候还是根据经济条件尽可能进个条件好点的养老院，希望儿女有时间常到养老院来看我。另外希望国家还是尽快出台安乐死（本人在头脑清醒的时候确认自己什么时候安乐死）的政策。历史总是向前发展的，不要以为半死不活的躺在床上就是长寿幸福的想法我不敢苟同，我希望我的一生在能吃能喝能动的时候就快乐的活着，苟延残喘的活着还不如死去，人生的意义不在于要活100岁，而在于活得有质量有尊严。（不喜勿喷，仅仅是个人想法，容许每个人的想法不一样吧！）

生老病死乃人生之常态；新生死亡周而复始！既然是天道轮回的自然规律那就顺其自然。人生切忌活的窝窝囊囊，死得拖拖[_a***_]！

大凡世人或多或少都会有前半生拿命换钱，后半生拿钱换命之嫌。而今恰逢老年社会，走近老年之人攒足养老钱，自给自足有备无患！切莫沦落到倚老啃小、没完没了，那才叫给儿女添乱呢！

至于说有一天年老体衰，即将成为家庭里年轻人负担时，最赞成国家出台“安乐死”！以让世人少些被疾病折磨的痛苦，多些离世时的体面！

很高兴回答这个问题。如果有一天我年老体衰到了成为家庭里年轻人的负担时，我会选择找一个满意的养老院度过余生，或者找一个信得过的、勤快的、善良的邻居伺候我，让儿女们发工资给他。总之，我不想让儿女们为了我丢了工作，浪费了美好的青春和宝贵的时间，影响了孙辈的健康成长和教育。

第一，目前为止，年老体衰的老人进养老院是最好的选择。

养老院统一管理，对老年人公平，养老院里的老年人身体有什么不适，医生能够帮助积极发现和治疗，不会错过最佳治疗时间，有益延年益寿。但是养老院收取的各种费用加起来很高，如果儿女收入不高，会有支付压力。

第二，当自己年老体衰时，找一个信得过的、勤快的、善良的邻居照顾自己，让儿女们发工资给他。

我们桐城范岗镇万元村有不少年老体衰的老年人，其儿女忙于工厂上班，工资不是很高，他们没有进养老院，就在自己家里养病，雇佣了本村的信得过的人帮照顾。光白天照顾的，雇工每人每天90元，还管中午饭，当然中午饭雇工自己做。晚上，年老体衰的老年人的儿女们就下班回来了，儿女们照顾就可以了。